世间万物，皆有个性，没有一模一样的两种事物，人更如此。

理解别人，成了重要的一件事，可又有多少人能做到从而解脱自己呢？

1.

子公司招聘新员工，我作为招聘小组的一员，参与了整个招聘工作。

与人打交道，其乐无穷，但困惑也随之而来，因为各种奇葩会让我找不到理解的途径。

初次见到S先生，是他来我们办公室面试，四十岁出头，坐在靠角落的单人沙发上，一声不吭，而一个和他年龄相仿的女人，也就是他的老婆，替他说了所有的话，仿佛她为他代言。

参加应聘的是S先生，不是吗？而这个女人又是什么情况？女人强势的语气下，S先生为何一声不吭，指东往东指西往西呢？太奇怪了！

作为一个职场人士，我竟然干了一件自己都接受不了的事。

等他们走了，我竟然在办公室公然提出自己的疑问，并表示出对S先生的鄙夷。

招聘工作结束了，这位S先生也不出所料的成为了子公司的一员，毕竟是国企单位，进人向来不是人事部门说了算的。

而我继续负责子公司人事指导工作，也多少和S先生有了些接触。

慢慢的，我才找到了之前困惑我的答案，而且，和S先生相处的还不错。

S先生之前就是一名国企员工，还是技术骨干，领导和同事对他都很照顾，因为他能为单位创收啊。但就在他马上要升车间主任期间，一起安全事故让他丢了工作。他的人事档案里，有一封解雇证明，责任全部推到S先生身上，仿佛和其他任何人都没有关系。这从逻辑上也说不过去吧。一项工程必然由团队协作才能顺利完成，如果出现安全事故，也必然不会是单独一个人的问题。

从他上岗后的工作表现看，他是个很会处事的人，并在一个月内升为部门临时负责人。

这样一个人应该也会有他的毛病，但我仅就他应聘时的片刻表现就给他带了个猥琐的标签，我也未免太狭隘了。也许是之前的事情让他做事有所顾虑，担心锋芒毕露会出岔子；也许人家就是怕老婆啊，怕老婆就是爱老婆喽。我慢慢释然了。

2.

前几天，我负责单位医疗互助保障申请的事情。拿着通知我来到了L先生所在的办公室。正在给大家讲解具体条款，L先生开了腔：

“这个怎么收费的，一人多钱？”

我就很是疑惑，这个保障活动里享受的待遇条款不是应该最关注的吗？为何他会打断我的讲解，问我收费的问题呢？如果是我，我不会这么做，因为我在乎的是享受什么，至于收费嘛，等会会知道的。

出于职业道德，我必须解答同事的问题：

“一人95元，个人承担，保期一年。”

“就95块钱，单位给一掏就完了，还要员工自己掏钱。你们部门咋不给咱好好争取呢？”

我是这件事的具体操作人，我领导和我因为这件事付出的努力我很清楚。站在我的角度，L先生抱怨的这番话让我觉得心凉到脚后跟。可冷静下来考虑，L先生并不知道这一切，他只会从自己的角度考虑得失，可当时的我完全没有意识到，并和他大声理论起来。从他办公室推门出去的瞬间，我意识到了自己的态度暴露了自己的狭隘。

第二天，我又因为另外一件工作上的事和他出现了分歧。

回到办公室，我仔细捋了捋，因为L先生是我单位关系最铁的一位，不论工作或是生活，出现沟通不畅的事情让我很不爽，我要想办法解决掉，不想再出现第三次。

我用微信问他最近怎么了，原来他最近心情不好，虽然他没有给我详说，但我明白是因为他的情绪而非我和他的问题。站在他的角度理解他，我才放下了芥蒂。

3.

我通过自己亲身经历表达了很浅显的道理——理解对方，你就多了一扇理解这个世界的门，同样也释放了自己纠结的心，这样不好吗？

可到底该怎么做呢？通过读书和结合自己经历，总结了下面几点：

△增加阅历。

笑来老师在《把时间当作朋友》书中，专门利用一章说明了阅历不是必须亲身经历才能获得的。

“试错”、“观察”、“阅读”、“思考”都是可以获得真正意义上的知识，也就是能够净化心灵、解开人生疑团答案的知识，我称之为阅历。

这些办法可以通过自己尝试、观察周围、读书、多维度思考来获得阅历。

△耐心的去理解思考，不要着急。

每个人的情商百分之九十都是通过后天培养来的，甚至智力也同样可以通过后天培养，这不只是禀赋。

所以，每个人都有理由相信，一步一个脚印，去观察理解身边的事物，这是值得的。

开始你会暴躁，气馁，但慢慢的，当这个世界越来越清晰的时候，那种释然的通畅比解决人生三急还要过瘾。

△“想办法”，而不是“没办法”。

《富爸爸穷爸爸》讲的是实现财务自由的方法，里面有一个观点放在这里同样适用。

当遇到一个看似无法逾越的障碍时，穷爸爸皱着眉：

“没办法，这一点办法都没有。”就转身走了。

而富爸爸摸着下巴婆娑着：

“嗯......让我想想，一定有办法解决。”他开始拿起自己的笔记本仔细的翻着。

结果可想而知。

试着去理解另外一个角度的事情，努力增加自己的维度，让自己生活更加酣畅淋漓，否则，一辈子的经历，一脑子的问号，一肚子的怨气，纠结一生。