今天是每天一篇文章的第28篇。
学习这词来自论语《学而》，原话是“学而时习之，不亦悦乎！”。我记得小时候老师解的是：学了东西要经常复习和练习，是很快乐的。长大了以后，才明白这话啥意思。
也看过其他几个版本对论语里这句话的解释，其中有一个股市怪才也解过论语—缠中说禅的解释，以及国学大师南怀瑾的解释我最为认同。
“学而时习之”，君子闻“圣人之道”、见“圣人之道”、“对照”“圣人”、在现实社会中不断地“校对”，与天其时而天与其时，得乘天地之正气而游六合，行成圣人之道，这样，才能“不亦说乎”。
南师呢，他的解释是这样的：随时随地要有思想，随时随地要见习，随时随地要有体验，随时随地要能够反省，就是学问。开始做反省时也不容易，但慢慢有了进步，自有会心的兴趣，就会“不亦说乎”而高兴了。—-南怀瑾《论语别裁》。
两个大师级的人物都会说到一个事：就是学了要在行动中不断校对，不断反省，光学不行，还得去做，光做不行，还得去反省校正。合起来才会悦。乘天地之正气而游六合，那是说的身心合一，知行合一后的结果。那多爽。
我们行一社的大咖兵哥也说：没有行动输出的学习那是浪费时间。也说的是一个道理。去做了必然就会有反省，才会精进。
而我发现，很多人因为焦虑而学习，学完了明明道理很明白，但就是很难做到（包括我自己也会有）。比如说：想去做什么事，就去学，而他们对学的认知就是找个厉害的牛人一步一步教，然后自己就是学了。所以说看很多的学习群里都会说群主出干货，干货就是拿到了马上就能去用，至于里面的原理，管它的，解决当下的问题就好了。
举个例子，零售，我搞了十年的零售，最后总结出一个我自己的干货：就是提升周转效率。我每次把这句话分享给别人，很多人会问：干货呢？干货就是提升周转效率啊。这句话包含的内容太多太多了，想想都能出书了，再举例，既然是周转效率，那就涉及供应效率，流转效率，销售效率，再来，供应效率又会怎么提升？你的零售供应机制是什么样的？一大批货订给工厂，然后等生产，然后放仓库等着卖？那就是这个简单过程里哪个环节可以提升？一步一步挖下去，太多太多的方法等着我们去做？再来，刘强东为什么老说京东的模式比天猫先进？他不是说他们的效率比天猫高么？那为什么会这么说？其实仔细去想想，一定有你的答案。
貌似跑题了，其实没有，这些问题背后都是大量的经历和思考以后的结果，我想清楚这个问题后，很多事情豁然开朗，这就是悦乎，也许就是乘天地之正气而游内合吧！
学习学习就是把不断学到的知识在生活工作中用的过程，去比对，去反思，做是最为重要的环节，这会我又想起雕爷一句话，他说你想成为高手就必须无数次重复练习，每一次微小进步！多么精辟，你要求下一次要比前一次进步就会去比对，去反思，去找方法，然后无数次练习，不就学得牛逼了么？
学而时习之，不亦悦乎也！
