元旦前有人推荐小川叔的《穷忙》,当时没有买。
前两个星期又有人推荐,而且是秋叶大叔的共读营,让我猜测这本书一定有值得一看的地方,立刻去下了单。
这本书是小川叔写给自己40岁的礼物,收录了他在人生、职场、演讲、写作和学习这些方面的30篇感悟。我看完以后,感觉职场这一章节,自己很有感触,下面从三个点简单聊一下。
从“要我做”变成“我要做”
一件事情只有从“要我做”变成“我要做”,才有可能把它当成署名作品一般,充满激情地去完成。
很多时候,工作上的事情,我们可能抱着因为是工作而不得不完成的想法。在这种想法下,完成得再好,也只能拿到80分,因为不是自己真正想做的,在付出愿意、完善愿意方面,天然就会打折扣。
我的工作是赛事执行,如果担任赛事的裁判长,要提前考虑比赛各方面的情况,准备工作是否充分,各岗位人员安排是否合理,职责是否明确,可能会出现什么问题,如何解决,出现争议的可能性,怎样避免,等等。一些大赛,还经常在赛前按照整个流程模拟一遍,找出问题,提前准备解决方案。
因为我想让这场比赛更完美,所以会不遗余力考虑所有的细节。但如果一开始就抱着“差不多就得了”的想法,那么比赛中大概率会出现棘手的问题,让自己陷于被动。
这是“我要做好”和“要我做好”裁判长的工作之间的差别。
如果在很长一段时间里,对所有的工作都抱着这样的积极态度,那么结果也会完全不同。
不要轻易拒绝执行老板的要求
老板时不时会有一些异想天开的想法,他希望能听到别人的想法,和更全面的建议,而不是否定或拒绝执行的声音。
所以,对于老板下的指令不要拒绝,尽可能想怎么样解决办法。
当时看到这里的时候,深有感触,以前没有人告诉我这个道理,这两年自己慢慢有所体悟,然后会觉得已经错失太多机会。
在我的工作场景中,老板异想天开的想法并不多,可常常会甩来一些计划外的工作。而我不是每一次都会愉快配合。我常从属于自己的工作安排和是否我的职责这两方面,来决定是否接受老大的建议。当我主观上不想接受时,常常以我没有足够的时间,或我不熟悉这个工作为借口推掉。我那是从未想到过,这一推,就可能把一些原本属于自己的机会也顺手推掉了。
老板可能会尝试一两次,但通常来说,他很少会去尝试第3次。一旦他察觉到你在拒绝,下次可能就不会再找你,而原本,这可能是自己发掘新的领域或寻找新的成长点的机会,却因为自己想偷懒,想逃避工作,从而错失了。
在公司里尽可能养成定期汇报的习惯
越想越觉得这句话很有道理。
因为汇报,会涉及到两方面。
一方面需要经常回顾自己在某一个阶段做了哪些工作,有什么成绩,有什么需要改进,这是一种复盘。经常复盘,把经验转化为能力,是最快的成长方式;
另一方面,汇报工作的时候要有重点,有论据,要条理清晰,汇报工作实际上就是一种演讲,一种沟通方式,经常做这样的汇报,在结构化表达方面和演讲能力方面也一定会有所提升。
此外,在公司的赛事活动和项目中,我做了哪些自己应该做的,哪些属于额外完成的,因为哪些工作使自己得到了成长,或给公司带来了什么额外的回报。酒香也怕巷子深,如果我不告诉老板,老板怎么会知道我的成长、我的潜力、我的价值?
以前我很少汇报。这段时间,因为每个月会给老大发工作简报和计划,而做计划的时候,不仅仅要考虑下个月做什么,还要考虑怎么做,怎么安排时间,划分哪些步骤,需要什么资源等。以前很少做这些工作,做事情都是靠感觉,很少主动去规划什么,所以经常像是消防队员一样,做的是紧急且重要的事情,而忽略了其他事情。事实上,对自己真正重要的,是那些重要而不紧急的事情,把这些事情划分到自己的日常,实时汇报,让自己和公司都感受到自己的成长,才是最重要的事情之一。
总结
从小川叔的故事中看到,他在工作中也许有一位好领导,也许有一位好同事,提醒他需要时时总结复盘自己的工作,而他也就在这些复盘中不停的成长。但是我自己也知道,即使我的身边也有人这样时时提醒我,但只要我始终处于“要我做”而不是“我要做”的境界,我依然不会有真正的成长,而工作的主动性不足,造成的结果也显而易见。
所以觉得挺遗憾,这些道理自己没能早一点知道,不然,现在的我应该会不一样。
但现在看到也并不晚,总比再过5年10年以后才看到要好得多,从现在做起,也许再过几年,自己就会有不一样的变化。
大狼
20200405