问自己两个问题：
1. “你所在的行业的核心价值是什么？你提供哪个环节的价值？”
2. “做好这个价值链，需要你有什么能力？”
我是在铁路部门工作，行业的核心价值就是运输，安全高效的运输。细化到我的专业，能提供的就是安全，保证列车畅通无阻地在辖下区段运行。这需要我有很强的专业能力，在设备出现故障的时候，能够及时把故障处理掉。
这么看的话，好像持续提升自己的专业能力就是突破点了，就能形成自己独特的竞争力了。但是身边的实际情况好像并非如此。毕竟是国企嘛，关系才是王道。
那么问题来了，我该怎么做呢？
20170307 两个问题
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