早上看了《努力，是一种需要学习的才能》一偏，又知晓了一个简单却不易被发现的道理，即没有突出的长板最危险，作者首篇通过引入一个例子，在销售领域有着无可挑剔的履历业绩的A却在被任用为销售主管时受到了一致反对，其貌不扬、不苟言笑，让身边的人感觉不自在云云，众多可数不可数的不赞成，还是没有压倒其销售的优势，结果显示，是正确的。想想身边的人，确实如此，很多人都是兢兢业业，刻苦努力地做好自己的本职工作，不显山不漏水，说不上哪好，却也挑不出哪不好，职场总是平淡地就这样安安稳稳地度过。相反、另外的一部分人，尽管你看他总是不得劲，总是咋咋唬唬，好像也不像传统印象中的有文化底蕴的经历人形象，然而就凭着敢说敢行动、会给人留下深刻的印象，一样的，我们都能看到的，大老板早就入眼了，结果总是不会太差的。
还收获一枚思维点，我们平时总是强调的木桶原理，其实是针对团体的，短板的个人会影响到团体的成绩。对个人发展，并不提倡用木桶原理，消耗时间、精力把短板拉到平均水平，整体的水平还是平均位置，并没有优势。所以，专注一个领域走到最后，经受得住缓慢起步期的煎熬，才能步入快速提升期，继续进入高原期。笑傲江湖，看到凌晨四点钟洛杉矶的样子。
试着改变自己的语言习惯，把封闭性、绝对化的总结性评价改为开放式的启发式的提问，比如：
我不擅长做这件事—要做成这件事我还有哪些地方需要修改；
这件事我做不好—还有没有其他的方法把这件事搞定；
我肯定不会像他们那样做事情—从他们身上我是否能学到些什么东西。
努力这件需要我们反反复复认认真真地审视和思考，努力本身就是一种能力，除了自我激励以外，我们更应该思考：到底应该怎样努力，应该采用什么样的策略来投入自己的时间和精力，应该怎样有效地启动、维持和优化对一件事情的投入。这些都是我们需要思考的至关重要的问题。
