人人都是产品经理:
可能我们大家都对这本书有过了解，今天我先不说这本书里的内容，我先说一下，我对做产品的理解，虽然我还没有为人父，但随着年龄的增长，一点点懂事，也能体会到做父母的良苦用心！
做产品跟养孩子一样，产品核心定义定下来的那一刻，就是孩子生下来那一瞬间，俗话说生孩子不易样孩子更不易，也就是如何把孩子一点一点养大，让孩子越来越好，那么接下来的就是如何让产品一点一点成熟，越来越好，其实孩子好坏并不是父母说的算，要看你是否适应社会这个大环境，要看其他人是不是认为你的孩子好，对应到产品就是产品好不好，我们说的不算，要看市场是否需要，用户是不是喜欢。
如何让孩子适应社会变得越来越好，是父母要思考的问题，那如何让产品越来越好就是产品经理要思考的问题，我们可以思考一个问题，养育我们的只有我们的父母吗？我认为不是，拆分养育二字，养:理解为养活，育:教育，想一想现在我们吃的粮食穿的衣服并不是父母做的吧，而是种粮人提供的，教育我们的也不仅仅有父母，还有老师和一些身边的朋友;同理做产品也一样，我们参与其中的每一个人，都是产品经理，都是产品的父母！子不教父之过，孩子在外面惹事，家长肯定要受到惩罚，当然如果孩子在外面受欢迎，家长也会炫耀一下，这是我孩子，那么我们在做产品的时候就要像养孩子一样耐心，用心，如果说大家同意，人人都是产品经理这个说法，那我也可以说人人都是我们的父母！
这就是我对产品的理解
