新一期的CEO课程开始了,听了第一节的课程,重新燃起自己对自身更高要求的向往,让自己不断向自己的目标前进。
4个感受:
1. 最近总是以各种忙、事情多为借口,对目标的管理松懈了很多,必须要重新拾起、再次调整和出发。
2. 之前一直在强调企者不立、跨者不行,其实这更多是在努力的基础上,而非启动的过程,不能以此为借口;这次的课程上来就强调热情、动力、自己的语言、目标和手段,能够更有效激发起学习的动力和有效的行动。
3. 手段和目标的关系、两者的定位不能混淆,一定要明白自己的目标是什么,什么样的手段能够实现这样的目标,否则都是原地打转,不仅是做无用功,而且也不能持久。
4. 关于价值,最重要的三件事——价值积累、价值转化、价值交换。这是一个循环的过程,而且也是让价值之所有成为价值的基础。
3个收获:
1. 对自我管理的元认知进行理解。
2. 手段和目标的关系再次清晰。
3. 什么是价值、如何实现价值。
2个改变:
1. 激发了重新学习和再次起航的动力、热情。
2. 认识上的改变,元认知的基本理解。
行动:
制定周计划、周回顾。把日计划、日回顾继续持续下去。
学习课程预备材料,进一步学习分身术课程。