《平凡的荣耀》一开场，业务骨干吴恪之擅自违反公司规定，犯了劳动纪律，被调离自己一手带出来的综合二组，去了新部门做负责人。

但在现实中，你我犯这种错误的可能性不大，可被调岗、内部调动工作的情况，还是非常普遍的。

记得我刚上班那年，先是混了3个月。突然有一天接到领导的电话：明天去新部门报到，那边缺人手，你去帮帮忙。

结果这么一帮，就是5年。我从一个借调员工，转成正式编制，又成了项目负责人……至于当初那个“调岗”的决定，究竟是怎么发生的，始终是个谜。

直到有一天，我又被老板叫到了办公室：公司新成立了一个中心，你有想法去吗？

就是这样，没有理由，也没有态度，就问你：想不想吧。

所以呀，像电视剧里那样，老总能语重心长地跟你交待“大家都要开你，我没同意。只好把你调到新部门。虽然你平时总跟我对着干，但我看中你是个人才”，实属不易。

真的老板都非常忙，谁有功夫给你分析利弊，讲清前因后果？

换不换部门，全凭你自己判断！

所以，我们该怎么判断呢？

01 真不是“钱”的事

刚上班时，听到一种说法：人挪活树挪死。

只要调动就能涨钱，多调几次就能当领导了。——那时候真是年轻啊，我竟然信了。

结果在接到“借调”电话时，脱口而出地就问：涨工资不？

当场让老板看了笑话：这要看那边部门什么想法啦。

简直不能再尴尬了。

因此，今天我要负责任地对你说：公司内部调动，跟涨不涨钱没半毛钱关系。而且，在这件事上，工资多点少点，也没那么重要。

的确，大家上班都是为了多赚点钱，养家糊口。但评价一次“调岗”的好坏，不能只看工资升跌，而要看你在组织中能不能【卡到位】！

占据一个你能胜任的，直属领导需要的，隶属于公司核心的岗位，就是胜利。

至于具体到手的数字，有了上面这3个优势条件，还怕以后没有上升机会吗？

因此，对于“调岗”来说，【位置】才是最关键因素。

具体来说，位置的变动可以分为：“从中心到两边”以及“从两边到中间”两种情况。

下面我们分别来聊。

02 从核心到边缘

在公司内部，从核心部门调动到非核心的情况，大致有以下5种——

1、自己犯错了

就像电视剧里的吴恪之。

怕老友利益受损，就不顾公司利益与职业操守，搅黄已经通过的投资项目。

不管苗总出于什么目的，没有开除他，但仍要有处罚。

从业绩第一的二组，调到专门做垃圾项目的四组。表面看待遇不变，没有处分文件。但谁都明白这就是“被发配”了，公司不会再重用老吴。

2、领导对你失望了

在这届新员工中，小苗的学历、能力都非常亮眼。

领导对他也是非常看重，有什么重要会议、活动，都会叫他去旁听，顺便做个记录，写个报道什么的。可谁知这位“学霸”交上来的东西，总是差点事。甚至可以说，根本没法用！

连高中生的作文，都比他的文档看着通顺。更别提逻辑合理，重点突出了。

一来二去，领导就不敢再用他了：还是你来吧，别叫小苗了。

被领导打上“能力不适合”的标签，基本就是与好位置告别了。

3、新领导换团队

年初还没复工那阵，一个朋友发来消息说：公司组织变动，换了新领导。这还没见过，我就被他从“核心岗位”调整成“后勤人员”了。这可怎么办啊？

俗话说，一朝天子一朝臣。

换了新领导，老员工多少都会受影响。尤其是原来做核心业务的重要员工。

谁都想掌握核心，新来的老板，自然会让你腾出位置，转给自己的心腹。

比如说，掌握人力、物力、财力的岗位，能出成绩，属于公司重点扶持的岗位，都是非常抢手的。

如果你不是“领导的人”，就很难在其位上做长久。

即使暂时做了，工作也很难顺利开展。 

4、退居二线

身居要职，年龄大了，干不动了，就让出位置而给年轻人。

这种情况在体制内、国企央企中非常普遍，待遇不变，就是工作轻松了，休息休息。

5、黎明前的黑暗

最后这种情况，非常少见，但也不是绝对不会发生。

你明明很出色，在重点岗位上做得风生水起，和领导、同事的关系也很融洽，眼看着下一个提拔机会，就是你的了。

结果，突然被调离本职，去做打杂了。

怎么会这样？

有这么一种领导，就喜欢用逆境考验下属。

把风头正劲的你从热门调到冷门，从而观察你的变化，以及应对逆境的能力。

是继续保持工作激情，还是消极抵触？然后再决定是否重用你。

如果不幸，你遇到了这种俺老板，就当多了一次人生考验吧。

毕竟，做到荣辱不惊，是人生成大器的前提之一。

所以，如果你曾感觉自己“被边缘化”，不妨对照以上5种情况找找原因。

毕竟知道了问题出在哪里，才有解决的可能。是不？

03 从边缘到核心

除此之外，还有一种人比较幸运：原来在一个不被重视的小部门，默默地朝九晚五。突然有一天，被调到了重点项目，进入了公司的核心圈。

那么下一步，该怎么做呢？

1、心态一：又不涨钱，白使唤人

从清闲岗位到重点位置，“忙和累”是必然的变化。

再加上一般都是平级调动，于是很多人就心里不平衡了：原来还能按时下班，现在天天到家孩子都睡了。真心是拿着卖白菜的钱，操着卖BF的心！

然后就越来越没有工作热情，没有成绩是自然结果。

最后只可能是从哪里来，又回哪里去了。

2、心态二：老板终于发现我这个人才了

然后，这位自以为“终于出头”的同志，异常主动，该不该管的，都要插手。

今天指导这个做计划，明天帮那个改方案，周末还整出来个“项目整改意见书”，交给了大领导。

“这个项目刚开始搭框架，哪里来的整改需求？”老板终于忍不了了：“我这庙小，真心容不了这尊大佛。”

结果和上一位同样的命运，又回到了原位。

3、心态三：接触核心项目的机会难得

把这个调动看成一次“难得的机会”，即使没多拿工资，但这段经历，能为你的简历增加亮点。

同时，你还能通过与新同事的接触，学习到更多。纵向、横向地扩展自己的知识面。

带着这个心态，踏踏实实地把握好这次机会，说不定真就留在了核心团队，从此走上人生巅峰。

即使退一步说，项目结束了，你又回到了原位。

那么下一次如果有机会，选中你的概率自然会变大。

而且如果公司外部有类似机会，也可以带着这次积累的经验，去试一试。

总之，第三种心态，是稳赚不赔的。

所以，你之前被调到过核心团队吗？当时又是怎么处理的？结果如何呢？

04 写在最后

工作调动，虽然看起来很稀松平常：既不换公司，收入也没有变化。

但其背后实际上是“暗流涌动”。

无形的位置变动，将决定你未来5年，甚至10年的发展。

从中心到边缘，你要及时找到个中原因，从而制定重回核心的行动方案。

从边缘到中心，你则要合理调整自己的心态，将其看成一次价值积累，从而一步步靠近核心。

我们为他人工作的同时，其实也是在为自己工作。

主动多考虑一些，将眼光放长远，才有可能越走越顺。

你又经历过哪些工作调动呢？

有怎样的经历故事可以讲给我呢？

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