书中提到：记住这句话，预测是终极力量！失败者事后才走出反应，领导者事前就能做出预测。
领导者与失败者的最大区别，不是事后才反应鼓励，而是事前就预测。
预测是一种能力、预测是一种力量。
常见的预测，大的方面股市预测、天气预测、地震预测……，小的方面就是对个人所做的事情的结果预测，当然不同人预测内容及结果可能不同。
预测是建立在一件事情熟悉的基础上，对事情的不经常是无法进行预测，例如经分方面，对收入的预测，建立对产品熟悉、发展、质效等情况进行分析的基础，也是对所负责的内容熟悉的基础上，如不清楚的话，无办法进行预测，更不用说精准预测。
预测是建立在有一定思考力的基础上，对基础情况、含数据等进行梳理、进行思考，才推出预测的结果，思考就是要对事情的定义，并通过对比、分类、因果的分析判断，得出结论。思考是进行预测的基础能力。
预测是建立在平时的积累上，如果平时对事情不清楚，即使是看到预测的情况，也不能判断预测是否准确。
预测需要思考力、分析力、预判力等，就不是一般人可以做到，而领导做一个操盘手，是更多对所做进行预测、判断，以便进行决策。
现在很多人说要学会抓住风口，要抓住风口，其实就是预测力，事前做好预测，再做出判断，做出决策，避免事后后悔，经常救火。
预测力无论是作为领导者，或者普通人，也是学会对自己的事情进行预测，预测让自己避免内耗，让自己更加将时间、精力更加精准投入，更好拿到结果。
