--《指数型组织》浅理解
共享经济时代，商业的发展和个人的发展都是以指数的方式在前进，这不同于以往所有的社会资源都未形成最大化链接的时代，那时我们只需不断的积累，累加，时间足够长，缓慢的线性的发展就可以稳健的守住自己的事业。现代的社会，通过共享，互联网，新技术很多行业都开始更加的联通，所以跨界，颠覆这些词频繁出现，而商业的发展，经济的内在联系也发生了根本性的变化，原来线性的发展模式升级为指数的幂次增长方式，不同于线性指数型组织，指数型组织和个人发展所需的时间更短，成本更低。指数型组织是什么，这里借用了指数函数y=e的x次方的定义。我们可以看到当下的独角兽企业都是几年内发展起来的，发展迅猛，传统巨头还没反应过来，竞争对手就壮大到难以抗衡的地步，如uber，airbnb，小米。传统行业也面临了灭顶之灾，传统线性思维的企业最后难以适应新的环境纷纷倒下，比如诺基亚，摩托罗拉。
那指数型社会是怎么产生的呢？这缘于信息技术的高速发展，大数据让人们之间的连接越来越紧密，衣食住行都有大数据记录和分析，那么指数型社会是必然趋势。
当然我们不可能拥有完全指数化的思维，此书本身属于中高端书籍，没有一定量的商业书籍积累，很难理解，所以我们可以选几个自己觉得重要的点get起来。书内也说了只要具备其中的几点就属于指数型组织，在这个社会存活下来没有问题。所以我摘录了如下几点：
1、杠杆资产取代实体资产。比如，手机用户多了，jps地图定位可以通过手机用户来获得，地图地位就无需发射卫星的成本；比如滴滴，可以利用司机的自有车辆载客盈利，实现共赢。
2、小公司更灵活。现在一个人就可以成为一个经济体，所以人少也能成立公司，而且小公司前期启动资金少，变换策略成本低，风险相对较小，同时人少也容易统一意见。
3、五年计划失效了。指数型社会以幂次的形式发展，企业制定太长远的计划不能应付多变的现实，所以短期计划更容易有效的实施。
4、颠覆成了创新常态。因为指数型组织的一大弊端就是最后它自己也会被颠覆掉。迭代是指数型社会的一个特点，快速更迭中被新型指数组织取代的几率也更大，所以指数型组织要有向死而生的心态。
以上让我们建立了一定的指数思维，具体执行是怎样的呢？书内有详细的运营步骤：
首先拥有随需随聘的员工，利用社群与大众创收并实现共赢，接着把收集的数据利用自己的算法去测算客户的需求，并利用杠杆资产实现0成本的盈利模式，节省了管理实体资产的成本，最后采用巧妙的方法，比如友好界面鼓励用户参与进来，接下来大范围的人群参与进来相继发生网络效应，并且参与还会产生积极的反馈，用户忠诚度就提高了，当忠诚度够高的时候通过线下活动转化为社群，以社群的形式宣传公司力度更强。
以上是指数型组织的运营模式，那个人呢，我们大部分人可能一时半会都不创业，拥有指数思维有什么好处呢？好处当然有，大大的有。当你在学习提升自己的时候之前学习的知识都是你内涵沉淀的部分，这些沉淀的部分会让你在学习新知的时候理解更快速更透彻，所以人的大脑也是指数型的，听到这样的结果你是不是更有信心学习了，对头。当你看到大牛时你会觉得距离他们有十万八千里，其实不然，我们要认识到我们的成长不是一点点缓慢积累的，是以指数倍增长的，那你就不会太过焦虑当下的缓慢进程，因为这一积累会在某一时刻爆发出指数级的增长，所以我们每个人都有无限的潜力，而学习和不学习的人最后会是天壤之别。
既然我们意识到指数思维的厉害，那么快快培养自己这个潜在的小独角兽吧！
