我挺喜欢看简叔发表的那些创业记录，读起来亲切，让我仿若感同身受般经历了简书的成长。不过，许多地方似乎还是没有透露足够的信息让人对简书未来的发展有一个更明朗的看见，貌似是缺少一点方向感。
在创作平台的互联网市场里，竞争是激烈的，但不应该因着对手在做什么就跟风去做。腾讯敢这么做，因为他是互联网巨头有资本，或许只是做做样子，让迅猛发展的后来者对腾讯多一些敬畏心。
今日头条曾经和腾讯掐架，我研究了一番，发现今日头条已在视频领域展开了群组壁垒，通过视频内容社交赢得了越来越多的用户，慢慢许多商家更是在其各大产品里做广告。今日头条靠着廉价而年轻的劳动力迅猛地发展着，若是腾讯不起来跟他干一仗，让他尝尝腾讯的厉害，恐怕今日头条今后会气焰嚣张。(我自己的YY，仅供参考)
之前看到简叔自述要做视频，我不知道其中的初衷源自何处。巨人之间都在掐架的事情，最好还是不要去插手，免得自顾不暇，最好回归到自己本来有的基础上，进行完善和再创造。
我个人觉得，视频是相对动态的，而阅读却是相对静态的。在浮躁的氛围里，以静制动何尝不是未来趋势呢？当人们对着视频嘻嘻哈哈哈大笑完，心里还剩下什么？空荡荡的心灵需要的是文字的喂养。
当然，文字的静态需要互动来变活，所以社交式创作是不错的方向。社群和面对面的交流还是有一定距离的。面对面的交流质量更高，能够提高大家对彼此的了解，不仅仅局限在手机屏幕里，而是真实地感受着大家的神情、动作，有了更有质感的接触。
之前，简叔写的那篇简书茶室开张记，结合我之前的工作经验有了一点想法。
樊登读书会的线下模式是邀请会员申请书店，但樊登老师本人的人脉圈是比较广的，所以能聚集有质量的人群帮助他一起推进事业。创作者比较散，这种模式不太容易实现。
可以寻找相应的符合简书调性的茶室、水吧、文艺书店(或者考虑和樊登书店联手)合作，合作方付品牌管理费用和活动组织费用即可。
活动的策划由简书发起，围绕读书、电影、交友(不包括约炮，但要是有人自愿这么做就拦不住了)三大板块去布局。简书自有的带着浓重简书标签、以简叔为推荐者之首的书籍可以考虑隆重推荐，进行拆书分享会。
实际上，我个人觉得为了提高书籍的流通性，最好是去标签化，不要打上简书的标识。简叔写推荐语是没什么关系，但总觉得贴个简书的标签怪怪的。或者，有考虑到提高品牌曝光率吧！目前，简书在出版界影响力大小决定标签贴还是不贴，大家都有寻找公信力够强的机构之书籍的倾向，如果公信力还未达到一定程度建议去标签化。
我的废话比较多，希望简叔与他的团队有耐性一一品读，有误解的地方欢迎指正。
PS:简叔的"2018和简书"怎么不见了？感觉2018是简书的新纪元，好多大的变化，不是更值得纪念吗？
