最近在做23年规划。
结合一期已经做的，二期准备做的，以及23年未来即将做的财务系统，其主要目的应该是不乏创新，但是需要带有延续性的。
财务系统成立的目的是为了提高效率，加强过程管控，减少成本等。在初期建设时可以先从财务基础核算工作做起，如表格线上化，应付应用，会计核算应用，资金应用。同时做好整个系统架构规划，每年的规划应该是在前一年基础的深化和延展。
先在各个财务单元做到标准化，流程化，自动化，再将其串起来，由点对点管理变成点到线的集成化管理。
系统建设也不是为了提高效率而提高效率，而是通过集成化过程管理提高效能，此处的效能不单单指完成工作的效率，可以指一个环节结束后带来的延展性功能。如，应付审批过程中可以通过管理手段做预警；审批结束后对接账务处理，资金系统，税务平台。可以有周报月报相关指标体现管控结果，再根据结果调整优化管理动作。后续账务明细，资金明细有统一口径提供给财务分析。
