朋友麻先生是某企业的开发部经理，他最近决定辞退一名。这个员工在公司已经工作2年多了。原因是每次交代他的工作都完成的不理想，要么拖延时间、要么在做的过程中遇到困难了就停在那里。每次布置的任务也不主动向我汇报，每次都还要我向他了解进展情况。也不向同事请教，也没有去想解决的方法，只知道拖那里等我的答复。在背后还说自己怎么辛苦，老是抱怨！
而另一个才招进来2个多月的实习生，都会提前完成任务，遇到拿不定的就会主动寻求我的意见，有时候今天完成不了，晚上也会主动加班。解决不了的事情，基本都会自己主动想办法寻找方法。虽然有些解决的方法不是特别成熟，但是他的心态非常好。
我们身边经常有听到一些员工的感叹：为什么我工作了这么久也没有得到重视？为什么领导把我当作透明人呢？为什么那些人新人才几个月就晋升了？普升的新人是靠关系的那吗？
其实很多时候不是我在工作中不努力，而问题在于你的做事方法和和思考问题的模式有问题，你的汇报方式存在很多的问题：没有解决问题的方案汇报反而影响领导对的评价。他们只找理由，没有寻求解决的办法，然后抱怨领导。那么，在实际工作中遇到问题，我们应该如何汇报呢？
1.遇到困难要先提出问题分析：
①、把大问题细分成若干问题，依次归纳出问题；
②、先解决容易的小问题，解决了若干问题，基本就没有问题了
③、一般的工作汇报，在笔记本上简写，口头汇报；正式汇报，要做PPT；
2.如何提问寻找解决方案：
假设某项目跟踪进度情况没办法开展下去了，思考为什么不能开展，有没有别措施:
①、人手不够，可否增加？
②、是否需增加技术人员？
③、 是否需要增加资源，哪些是目前缺少的？
④、资源有了，项目能否正常开展？
⑤、有几个方案可行，哪个方案更加有效。
3.解决方案时是否需要领导的介入：
①、该解决方案是否能解决问题。
②、若能解决问题，是否需领导介配合呢？
③、 哪些内部能解决的，哪些需要领导来配合？
4.在汇报过程中，如果没有这方面的经验：
①、提问思考：站在对方的位置去提问，他想要听的是什么；
②、市调，从多方面了解汇报的要领、注意的细节和禁忌的事项
③、在汇报前，先做好相关的准备工作，自己先多练习几遍，然后录音自己听，再修改
④、先从小的汇报开始训练，如何把一件事情说清楚，重点如何来讲
生活也好，工作也好，很多的小细节能决定你的未来，小小的汇到就能决定一个人的职场发展
