文/洪生鹏
1
有次，快下班时接到一个紧急任务，做到差点奔溃。
客户陆续发来一百多份word和excel文件，要求在现有手机客户端分类后用列表展示出来，支持下载和预览，客户明天一早要在会上演示给领导们看。
明早完成？我顿时傻了眼，一百多份文件，用列表来展示，要是能提供个接口不是什么问题，问题是服务端接口开发是合作方提供的。
跟领导反馈，领导说，指望服务端那边是不可能了，这位客户可是重要客户的，必须得配合他们。
领导从其他项目组叫来两位实习生帮忙，他们把文件进行规范命名后分类， 用文件的名称展示在列表上。文件整理分类大半时，已经是晚上9点多了。
鉴于他们是实习的，住的地方也远，我示意他们可以回去了。他们并没有这样做，而是留下来继续帮忙把剩余的资料全部整理好。
这让我很感动。当我们走出办公室时，已经是11点多了。
工作上，一个人的能力很重要，比能力更重要，那就是平时人们所说的人品了，是对一个人是否靠谱的基本判断。
把别人交代给你事做好，是对他人负责，也是对自己负责。
2
工作上，这样的情况，我们大概也遇见过:
- 每当测试提出bug时，死不承认Bug是自己负责的模块造成的
- 工作上事情没做好，却整天想着如何跟领导要加薪，不加薪就准备跳槽
- 每当需要出报告时，总是先让组员先写报告，然后再把组员写的这些报告拼凑起来发给领导，说是自己写的
- 维护项目总是说前人留下的代码太垃圾
- 只会向领导提出建议，自己却不知道怎么解决，
- 如果你请教他一个技术问题，他会的给你讲一堆话，但是最后你还是不知道该怎么解决
…………
世界上聪明的人很多，靠谱的比起聪明人就相对少了些。
聪明的人能力强毋庸置疑，但不一定都靠谱。靠谱的人也并非都不聪明，能力不错的也大有人在。既聪明又靠谱，大家都求之不得。
往往很多时候，我们都喜欢聪明人，也时常保持联系，但不见得都会和聪明人做知心的朋友，反而会选择和靠谱的人好做朋友。
聪明人变数太大，你不知道他的真实想法，即使知道也不会轻易拆穿，而且有时还得防着点，相处会觉得很累。
3
三国时期的吕布。武功了得，享有“人中吕布，马中赤兔”的美誉。后也留下“三姓家奴”称号。主要说董卓以高官厚禄引诱吕布归降，结果吕布一刀把干爹丁原给咔嚓了。后来王允又联合吕布，吕布又把自己的义父董卓给杀死了。还有吕布被曹操擒获，曹操曾经想和吕布携手，利用吕布的勇武来争夺天下，可那都是过去式了。此时刘备捅了一句，把吕布推到了火坑里。刘备说：“不可。明公不见吕布事丁建阳、董太师乎？”意思就是说“曹公，你就不想想丁原和董卓是怎么死的吗?”。
同样是被曹操抓了。我们来看看关羽，关羽投降之后，曹操对他大力投资，关羽也是知恩图报，先是斩颜良诛文丑，解白马之围，后又华容道放了曹操。算了报恩了。因忠义而美名天下。而吕布则得了“三姓家奴”称号，谁给的好多多大就投靠谁。
《孟子》中提到：“人有不为也,而后可以有为。”吕布答应袁术结亲，而后又反悔。从这点来说，吕布不靠谱。
靠谱的人，原则一般比较强，知道哪些事该做，哪些事不能做。会审时度势，克制贪欲，有所取舍，懂得权衡。
不靠谱的人，锱铢必较，吃不得眼前亏。在单位里吃着碗里的，看着锅里的，总惦记着回报。
4
很多时候，我们招聘人才亦或选择合作伙伴，我们更倾向选择那些聪明的、有经济头脑的的人合作，但是经历过一些纠纷后，你会发现，一起共事还是靠谱的人最让人安心。
招一个靠谱的员工，他不仅会踏踏实实去做事，而且有时还会超出你的预期。而不靠谱的人，往往会给你埋个定时炸弹，随时都可能引爆。
生活中，很多时候，我们喜欢对方大多是觉得对方“聊得来”，但是相处时间长了，你会发现你和对方仅仅是“聊得来”而已，并不能一起共事。
靠谱的人不会轻易许下承诺的，当他承诺时，心里已经有了把握。而一个“聊得来”的人的承诺，多半只是为了满足你的心理需求，能不能做到就是另一回事了。
靠谱的人，他会体察对方的困难。而后，从自身的角度尽可能地为你办实事，虽然可能存在局限性，可能存在意见上的分歧，也可能是拒绝。但是是高效的，是意图明显的，是真诚与信任的基础。
5
能力可以培养，人品坏了不太好改变。
靠谱地对待事情，可能暂时受到伤害。但是你也能检验身边的合作伙伴，筛选掉最不靠谱的人。
踏实做事，不急不躁，不浮夸。真诚的对待合作伙伴，真正做到用心服务，这样才能才能走得更远。知道知恩图报，别人帮你，那是情分！别人不帮你，那是本分！记住别人对你的好，有能力时，记得回报给人家。
一直靠谱走下去，路会越走越宽阔。
[END]
我是洪生鹏
热衷旅行、写作，目前白天到工地搬砖、晚上写故事。
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