️谁是身边的金矿
小刚是一位发型师-在店里很受欢迎、之前业绩也能做到3万左右一个月,去年业绩突然增长到了7/月
最近更是居然做到了10几万/️
这种夸张式增长是什么原因呢?
源于一次进修-不是课程有多牛、而是课程学员里面也有一个特别厉害的发型师关键是小刚跟她成为了朋友!
“学习、不仅是老师教的知识内容很重要,跟谁在一起去更重要!”
从那个厉害的发型师身上观察、模仿、练习,“小刚”做客方式功力大增!
做老板的你有没有跨出这一步?
️不耻下问学习
很多老板总是一个人想公司决策、在苦思凝想只后终于熬出来一个好的方案!
开会-布达-执行
万一这个方案没什么效果-“那都是老板的错”员工都会觉得跟他没有什么关系!
这就是老板的“大办公室陷阱”
正确的方案就应该是出之于民的
老板组织所有管理层问“这个季度大家把自己的方案拿出来说一下”我来看看谁有真功底!
这就是“法院式会议流程”高管们提方案
大家是陪审团一致同意方案后
老板做“法官”做一下裁决,高管比老板更了解一线情况,又是他们自己的想法执行起来就没有什么“沟通遮蔽”可言!
️领域导师
“在行”app是猫叔送我的好礼物
课堂上有一个学员问:“对股权合同老师你能不能给一些建议?”
以往我可能把自己知道的(可能不太对)跟大家说一说!但现在专业的事情就该交给该领域的牛人!
“下载在行app、那上面有你可以找的到的更多这方面专家”