看完两章内容，我觉得我们首先需要明确现阶段我们运营的目的是什么，是为了利润还是为了提高用户数，明确了方向才会采取对应的措施，在变现方便，船长用了京东的例子，京东很明确知道，在什么阶段采取什么样的运营手段，在亏损成本可控的状态下，追求用户增长的最大化。而选择变现时间也是个很重要的关键，产品成熟期是个变现的重要时期，过早过晚都容易出问题的。不同行业，不同结构的产品变现也是有着不同的时期方式，船长例子举的很详细，像我这种运营小白能够轻易看懂，理解。
在第六章讲到提高转化率的问题，感同身受也很重要，船长说的五步中有一步就是自己作为用户自己走一遍流程，思考每走的一小步我作为用户的体验是什么样的，之后船长提到的相关东西都有在船长公众号里看到，很受用，这次干货很多，清晰。
