客户第一
6的同学，KPI主要描述自己负责的业务模块，完成度以及质量等情况，自己在业务方面的思考以及促进。
7的同学，除了体现在业务支撑上面的努力外，还应包含在团队效能提升方面的努力，比如团队整体质量、App整体性能、架构设计、开发效率等。
5的同学，主要描述自己负责的事情，质量以及完成情况。
要自己眼里有事儿，知道自己以及团队的成长方向。
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我的客户是谁
回答客户是谁之前，先回答「我」是谁。
从团队内部看，我是开发；从集团内部看，我是ais人；从社会上看，我是阿里人，不同团体内的「我」有不同的责任。
客户是谁？ 是我们要服务的对象。
从部门这个大团队看， 我的客户，
从开发团队看，我的客户，就是PD、运营。
从Pd 角度看，我的客户就是运营和业务方。
为什么要讨论「客户」是谁？是为了明确「我」的做事的方向， 只有每一个「我」在日常工作中，都朝着同一个方向努力， 才能做好。
开发、PD、运营以及goc的每一位， 我们的客户在goc团队层面， 是一致的。
我的客户需要什么？
不同团队层面的「我」，面对的是不同的客户。
要说清楚，客户需要什么，得分开不同的团队看。
在开发团队， 我的客户，就是PD、运营， 他们是希望开发能够，快速，稳定的响应业务需求。
PD、运营、「我」都是为了满足系统用户这个大目标上，我们大家是一致的， 了解了大目标后， 接下来就是如何处理大目标和小目标之间的不一致。
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我们为客户的需要做了什么？
对内部客户， 我们要提升自己的能力， 优化组织结构和开发方式， 提升每一个人做事情的目标感和责任感， 以此， 满足PD和运营对我们的诉求。
对外部客户， 我们不断完善自己的产品， 优化产品的性能， 采买更多的版权， 优化给音乐人的分佣模式等， 不断的满足客户的诉求。
