大家好我是阿呆。在大二那年我们一起做交流会，我们做了不少事，去了很多地方。
上一次提出了要把Blink作为一个平台/部门建设起来的想法。我们也一起开会，将交流会的名字取名为Blink，我们也将在九月申请成为学校的社团。
曾经不少人，不少次的问我。这个Blink是要拿来做什么的。性质是什么，能做什么，目的是什么。所以，我也同样这样的问自己。但是这一年下来我们做的事情实在太多了呀，学习prezi，ppt，举行很多次交流会，去外校听讲座，参加TED大会与maker faire，跨度不小。我始终担心单一的活动不足以概括我们这样的一个团体。因为无法做出如意的东西，定义与组织的事情曾经让我烦躁很久。
我回想了我们过去的所做的这些，虽然我们做的事情，范围很广。但总的来说，就是为了学习与交流而来，去为了探索这个世界而做出种种尝试。
这让我想起了inspiring（简称INS）组织，一个很棒的小而精的团队。他们的宗旨，是“培养青年人进行社会创新实践与多元思维开发的分享平台”，这是INS的宗旨，也是他们的品牌。而在ins针对不同的项目，目的，有着不同的属于自己的品牌，称为子品牌。比如，他们有“公益咖啡”项目，有邀请大咖大人们进行交流的小型“思享会”，现全体成员针对现在互联网大潮在线上举行的互联网讲座“VIT菁英会”。前两个子品牌都属于INS。这一点对于Blink的建设是一个启示。
也就是说，不用受拘束于一定要有一个专门部门化的机构或者团体，可以不用拘泥于Blink这单一的“专门是什么”，它可以是一个拓展思维，分享想法的公益的学习平台，在日新月异的时代，用不同项目（或者品牌）来保持创新活力。让成员能够与时俱进。再在这个平台中创立实践项目。现在这个阶段有两个子项目已经初具形态，一个是袁圆的cycan环保项目，一个是裕豪的可视化项目。眼下，还将计划组建新媒体小组。
以上，就是我对Blink建设的构思。
