避免能力陷阱
先像领导者一样行动，而后才能向领导这一样思考。那么如何成为领导者呢？
我何以知道自己在想什么呢------只有看到我做什么才知道
（1）新工作，新关系，以及新自我。
（2）首先要重新定义自己的工作与外部组织产生联系，放下日常琐碎的工作。
（3）其次要扩建人际关系，充当一座桥梁或者纽带链接各个组织和其他部门。既可以活的洞察力了解工作的中心更可以受到有经验的人反馈。
最后朝着不同方向发展自己，朝着成为另外一个人发展自己，学会外在的表现力。
重新定义工作
（1）采取有策略的方法来做事情：应该做什么，如何要做以及为什么去做。以及优先处理一些过去你不常做的事情。
（2）将工作时间花在这里：像桥梁一样链接不同的人或组织
（3）展望未来 把憧憬传递给其他人，即一个有吸引力的未来。
（4）提升影响力 想法+过程+本人=领导公司成功转变
只有当你受到新的环境的挑战或接受外界的刺激，才能生出更多的想法。
（5）将想法与个人经历结合：发自内心的并有很多情感的迸发。热情信念做事情的一致性
良好的人际关系网络
1，突破自恋（相似度和地理位置）和懒惰（容易接触到的人）原则。
2，建立人际关系盘丝王：
（1）运营关系下属，公司，经销商顾客的关系。（2）个人关系兴趣相投的人，目标相关（3）战略关系参加外部活动
3，人际结构：（1）广泛性（各行各业的人建立联系）（2）连接性 （作为桥梁链接一些在其他方面）（3）动态性（随着你进步而发展）
超更多不同方向发展自己
那个潜在的自己会引导现在的自己的行为，从而渐渐地朝着你理想的自己而努力。
人有着强烈的要做真是自己的愿望对于他觉得虚假的事情有强烈的厌恶感，并以此为借口呆在自己的舒适区中，在你的舒适区范围之外去做事可以打破被限制的怪圈:
1，随机应变假装自己是一个优秀的领导者
2，忠实于自己
（1）发现潜在的自己（2）真诚（3）忠诚于自己的价值和目标（4）假装是这样的人并成为这样的人
3，误入真实性陷阱
（1）转变新角色时候与人的距离（2）不出售自己的观点（3）过滤不好的反馈
尝试新的事情朝着不同的方向发展自己一开始会觉得不自然，而后就能让真是的你自然而然地流露出来。
4，拓展自我概念
（1）像艺术家一样偷师学艺，观察你的偶像的行为举止（2）设定学习目标而不是表现目标（3）灵活讲述自己的故事并不断修改
合理规划前进的道路
1，领导者转变过程是曲折的也会不断遇到困难，通常会遇到一下子情况：
（1）发现差异（2）只加不减（3）换乱迷茫（4）重新设定方向（5）内在化
改变内在化以后就会依靠你经验而变得坚实而有基础---真实存在，能触碰的到，并且深深存在于新的自我定义当中。
2，如何不被困难打到：反思整合新的东西，通过新的东西塑造自我形象才能推动继续前进
3，从别人给我们的定义中释放出来（你应该是这样）
