在阅读这本书之前，我给自己提了一个假设。如果我未来成为一个领导，我应该怎样完成角色的转变！我可能也会思考很多东西，作为一个领导，未来应该怎么做，只有思考过，才能给自己足够的心理准备！阅读了这本书之后，我才发现大部分的人，都会像雅各布一样，花太多的时间去思考甚至去空想如何成为一个好的领导者，可是这样闭门造车的思路，恰恰是阻碍我们成为领导者的绊脚石。我们需要打破认知“先行动，后思考”，“由外而内”。
这本书循序渐进，阐述了如何打破固有思维，完成优秀领导者的蜕变！首先，如何成为一名领导者。重新定义你的工作，扩展你的人际关系网络，试着朝更多不同的方向发展自己。这些都有助于我们实现一个领导者的转变。但是我们在转变过程中，往往会掉入能力陷阱。作为一个领导者，完成良好的业绩，做自己越来越擅长的事情，这确实能使我们获得成就感，但这就是衡量我们是否成为一名好领导者的标准吗？久而久之会造成我们一方面领导能力很强，但其他方面的领导能力远远不足的局面！
其次，如何成为一名高效的领导者。一名高效的领导者肯定是不仅仅局限于自身的工作，而是需要提升自己的思想高度和思考问题的全局性，与时俱进的为公司做发展策略。不断的与上级和前辈沟通反馈，与外部获取信息的连接，高效的领导者需要花更多的时间去与其它部门或更高的领导层建立联系。这需要行动来改变，先行动后思考。在改变中不断的总结经验。
最后，如何称为一名优秀的领导者。人的一生就是在不停的改变，作为一个领导者，应该走在改变的前沿，带领这个团队去做更好的发展，它从来都不是一个原地画圈的工作。 这些改变包括转变思维定势，扩展固有的人际交往圈，走出过去辉煌的经历，改变惯有的性格脾气，打破视角的狭窄和局限性，提升传统的领导力概念等等。
行动起来，新的领导身份就会转变为真实的你！
