9月7-8号，我参加了易效能的线下课程，见到了我的死党彩丽，见到了真人叶老师，见到了很多想提高效能的同学。我很幸运的分到三组，认识了杭鹤教练和其他10位新同学。
在课程开始之前，每组要选出一个组长，彩丽主动扛起了的大旗，带领3组披荆斩棘，勇往直前。更令人兴奋的是，她在第二天成功竞选班委。就这样我从她的手中接过了带有使命的旗帜，成为3组组长，同时两天的课程也结束了。组长应该怎么做？我重新整理了一下自己的思路，然后开始行动。以下是这三天的简短分享，希望对新手有帮助：
第一件事就是要鼓舞士气。
首先要和同组的小伙伴们说一下践行的重要性。既然花钱学习，就是来提升自己的。虽然在上课的两天里简单地介绍了三个标签，但人太多，沟通环境嘈杂，也没记住谁是什么标签。因此，课程结束的当天晚上，我就提议进行小组内接龙填写三个标签，最后整理出来，让大家收藏一下，这也是为什么我们总能第一时间提交电话通讯录的原因。
第二就是明确任务和目标。
第二天的试运行打卡，除了冬梅姐是06:20完成，其他小组成员都是在六点前完成。所以我们定了一个小目标，暂定全组六点前完成大卡任务。当时冬梅姐问我六点和七点打完卡有区别吗？我给她了如下回复：
第二天，第三天的打卡过程也不完美，接龙漏打，小组成员因为各种原因完不成小目标，如坐半夜飞机，或手机落朋友车上联系不上等等。这个时候，我们都要通过微信语音或者电话和小组成员沟通。因为谁都会有特殊的情况出现。只有及时沟通才能找到解决问题和克服困难的办法。意外的是冬梅姐是我们组的一匹黑马，每天四点多就起床了，真是啪啪打脸呢！
第三是团队合作，每个人都是能量的小宇宙。
关于小组检视会议时间的确定。这是我们小组的一个小伙伴主动发起的接龙。这给了我很大的惊喜，我也是最后一个看到并完成接力的。下午呢，我就注册了yy直播间（改用云之家），确定在周三早上六点到七点之间开检视会。开会的内容就是统一一下规则，再明确检视会的日期。这是我们小组泓伟发起的接龙：
所以，如果大家觉得我们小组优秀，那是因为我们每个人都在为小组而努力付出。而且我也明确和小伙伴们明确地表示过，我们要轮流当组长，给每个人锻炼的机会。一个人能走的快，一群人才能走得远，真心的感谢我们小组的小伙伴们。也感恩叶老师，感谢G173这个大家庭。分享完毕。
