一、这本书讲了什么：
这本书是一本用户增长指南，写给所有希望自己的产品拥有更多用户的人。书中的例子互联网行业偏多，但实际上方法论是任何领域都通用的。
增长其实是以有限的资源获得最大限度的成长。
二、我自己印象比较深刻的3个点：
1、确定增长杠杆：
在最短时间内获得最大影响。因为前不久刚听过关于债和杠杆的课，所以看到杠杆就很敏感。杠杆其实就是借助一个支点，通过杠杆借力，翘起更大的物体（实现更大的影响）。
那么关键点就有3个：
- 支点是正确的
核心指标（真正重要的指标）：北极星指标
这会指导你的方向，决定你的方向是正确的 - 杠杆足够长
列出基本增长等式：数量x单价x转化率＝利润（例）
找到最重要的变量，哪一个最能反映产品不可或缺体验的情况 - 杠杆不断裂
找到正确的方向，快速测试迭代
持续不断的带来用户
2、找到你的Aha时刻
这其实是说每一个产品都要找到自己的Aha时刻，这是最让用户惊喜、爱不释手的特征点，也是区别于其他产品的竞争力所在。
首先，一个产品必须要有Aha点；其次，得知道自己产品让用户Aha的是什么。
3、分析-构想-排定优先级-测试
这其实就是放之任何领域都可以通用的方法论。
简单来说就是：你想解决一个问题——你想了一下可以从哪些方面解决——那么先解决哪个呢，肯定有最重要和不太重要的——开始解决，不断迭代测试反馈
三、如何应用：
1、打造个人成长杠杆
- 这目前只是自己的一个想法雏形，简单说就是借用基本增长等式，打造自己的影响力等式。
个人影响力＝个人能力x人脉范围x品牌价值（具体因素没想好）
个人能力又可以继续细分：写作能力x演讲能力x分析能力等等 - 找到自己的北极星指标
即核心能力，以此为基点扩大
做任何事情，方向要正确
2、建立自己的Aha时刻
第一次见面，如何能让别人一下子就记住你呢？那么就要有一个鲜明的独一无二的标签。
没有标签，就尝试自己建立。比如我尝试“一个月每天听一本书”“每个月一个新尝试”就是我给自己建立的标签。
面试其实也是如此，茫茫面试者，如何让面试官记住你，你又如何挑起面试官对你的兴趣呢？想起之前的一个学长，尝试一周不说话，当他把这件事情说给面试官时，面试官特别感兴趣，追问他：然后呢？都发生了什么？这就是Aha时刻。
3、小步迭代，快速测试
一件事情一定会有最优的执行方法，也会有最适合自己的方法。但是最开始并不知道最优解在哪里，那么就先尝试，在尝试中复盘，不断优化，直到找到最优解。
以听书为例：
- 第一周
每天听本书，可行。
在听书时会用幕布记重点，虽然记不全，但是记录下来的都是感触比较深的。可行。
没有总结和应用，要改进。
- 第二周
坚持每本书有思维导图和分享。时间需要再磨合。可行。
特别好的书会购买纸质版，详细读。可行。
分享从3方面思考：这本书讲了什么；印象最深的3个点；自己如何应用。可行。
关于分享：完成比完美重要。
比如这本书我其实没有全部看完，看的也不是很深入，我在想要不要等纸质书读完再写心得。但是想了想，那不知道要等到何时，而且既然当初那些点没有给自己留下很深刻印象，就不再为它们浪费时间了，以后有时间再迭代。
每本书只学习3个最重要的点，不给自己太大压力。
- 疑惑：目前似乎只能和自己熟悉的知识产生共鸣？对于不熟悉的知识如何变为熟悉的知识呢？
