职业规划与所需能力
3年以内的职场新人,要升到资深员工或者主管,需要具备:独立思考的能力、多任务高效工作的能力、清晰表达的能力及基础的人际拓展能力
工作3-5年,到了需要带一个小团队的阶段,需要具备解决复杂问题和创新的思维能力、辅导和激励下属让团队提升效率的能力、在公开场合演讲表达能力、处理复杂人际冲突的沟通能力
最后如果是工作5年或更久,要带整个部门的时候需要具备的能力包括:在思维方面,掌握战略思维以及理性的经济学思维;在效率方面,需要掌握一些运营和财务的知识,更好地配置资源;同时,需要掌握营销思维,贯穿在工作全流程中;最后,在人际方面,需要全面的领导力
好老板,主要看三点:
第一,钱有没有给到位。
衡量薪水的关键是不要跟其他人比,因为岗位和重要程度不同,不具备可比性,请考虑自己离开这家公司,还有没有其他公司愿意出同样的薪水给你?空头支票和打嘴炮的不算,钱,得踏踏实实垛在你面前,落袋为安才算诚意。
第二,信任和机会有没有给到位。
信任的核心不是批评了你几句重话,而是有没有给足够的空间让你发挥,有没有给充分的机会让你试错,有没有让你获得在别处没有的职业发展。
第三,关键时刻的情分有没有给到位。
情分不是平时三瓜俩枣的小恩小惠,而是你遇见结婚、生子、生病这些大事,有没有以一颗公允之心对待,仁厚之心处理,有没有保障你的经济利益和生活总体舒适度。
我说这话的语气是什么?
我说这话对方会如何接话?
他这么接我怎么接下句?考虑各种可能后支声
揣摩对方想法,就是根据历史经验,他做事风格以及他处事方式等(这是熟悉的人)
对待不熟的人,那就只有做好充足的准备,把你们的对话的所有可能在大脑里过一遍,然后根据情况随机应变,这才能做到说话滴水不漏
回家后要想什么事情办好了,什么事情没有办好,我明天需要怎么补救,如果没能挽回损失我的计划b是什么?计划b领导接受概率有多大?换领导角度考虑我的建议,她可能有什么提议我要怎么执行...
工作初始培养好习惯:
1.不要熬夜太久打乱作息规律,导致第二天工作状态不佳,形成恶性循环。
2.每晚睡前写下第二天要做的5件“最重要”的事情清单,上班路上可以规划工作时间分配或调整。
3.被布置工作任务时:
首先口述或确认一遍对工作任务的理解。
其次,有了初步思路向领导汇报得到纠偏机会。
最后,解决问题请教资深同事/观察模仿别人做事方法/搜索引擎找到别人做同类工作经验。
4.加班:通过加班快速提高能力/把精力优先于解决重要事情/专注。
5.开会: 不同阶段的人开会参与程度当然是不同的,不同的会在企业里面的作用和重视程度也是不同的,最重要的是做对两件事,一是带着耳朵和脑子去听,二是带着笔和纸去记录。
比如参加次会议, 带着问题去听。
1.企业开会的流程,是否要通知,如何通知到各个部门,是否做记录,谁记录,怎样记录,记录后是否抄送通报?通报的内容和会议过程是否完全一致?如果不是,为什么?
2.企业开会的人座顺序和座位安排有无讲究?如果有讲究,是什么级别的会议讲究?如果不讲究,是怎样的会议不讲究?
3.企业会议中体现了怎样的企业文化?是一言堂还是民主交流? 还是集中领导下的轮流发言?
4.企业会议如果涉及业务问题,与会人员有没有做准备,他们做到了什么程度?如果让你准备,你能否达到他们的质量?
5.在会议中如果出现争议,是对事不对人,还是对人不对事?如果发现有矛盾的人,下次你遇到两边协调的工作,你要注意什么?
想到了,就在本子上记下。
1.
每一个买过东西的客户,
他们的特点、喜好,留下电话和电子邮箱,
具体的情况,给予他们精确的咨询,
而不是无差别的群发对待。
你一定要做到可以取代任何人,
然后再考虑做到任何人都不可以取代你。
2.
你要挤地铁,那么就请你
换上一双舒服结实的鞋子和衣服,
这样可以为你节省很多的力气和时间,
也可以避免很多的尴尬。
3.
一旦你开始工作了,
这就相当于是开启了闯关游戏的大门。
你要去找到你的同伴。
同伴你可以信任他,但是不能依赖他。
你要知道你的上级是谁,
并且要知道他的嗜好和兴趣。
因为每一个人最喜欢的东西,
往往是他的弱点所在,
也是最容易被利用的突破口。
4.
你有没有想过,所有的技术层面你都考虑到了,
那他们为什么不照着去做呢?因为人。
你记住,所有咨询的问题,
说到底,就是人的问题。
想一想这整个项目,链条上的人,
你动了谁的奶酪,问题就出在谁的身上。
5.
拿人钱财与人消灾。
我们要时刻心系客户,
体验他们的悲观和快乐情绪,
并且与他们站在同一条战线上。
6.
交易并不是一个贬义词。
这天底下的一切不都是交易吗?
所谓门当户对、郎才女貌、珠联璧合,
不都是等价交换的意思吗?
7.
以后把堵车的时间都算上。
她是我的秘书,我让她来给我送东西,
她就必须准时送到。
否则晚一分钟都要误事的。
8.
你来工作是来赚钱的,不是来交朋友的。
如果能交到朋友那是惊喜,
交不到朋友,那才是正常的。
9.
做到韬光养晦很重要。
做好自己的业绩,任人评说,
自然会有人来成为你的合作伙伴。
10.
唯一的要求,就是高效地把事情做好。
11.
从现在开始,这个工作已经彻底结束了。
不要去做客户没有要求你去做的事情,
不要给客户免费的午餐。
你是计时收费的,而且还不便宜。
12.
我们不是天使,
我们唯一应该感兴趣的,
就是他们的钱包。
13.
实战之前,必须预演,以排除一切意外的可能。
以后在工作中,你会有更深的体会。
没有人会在乎你所谓的特殊情况,
更没有人有心情,有时间去听你解释。
如果出了问题,那么就一定是你什么地方没有做好
14.
没有聘用你,就不要帮助他们解决问题。
这对你的银行账户没有任何帮助,
也不会获得成功。
15.
第一,永远不要做任何承诺。
第二,一旦承诺了,就要信守承诺。
公司老板最喜欢的员工,总是这两种:
业绩最好,工作最出色,给他带来最大利益的人。
最忠心,知恩图报,凡事为老板为公司考虑的人。
日常最值得我们结交的人,也有两种:
真诚的人。
优秀,有价值的人。