每个人都会面临做决策的时刻,多少会出现矛盾或困惑的时候,当无法选择最优的决策时,择满意的决策。
决策选择公平性,在工作中如果两人出现分歧,在没有更好的解决方法前,以不触碰双方利益做决策,虽不是最佳却是双方满意的结果。一项任务分解,在左思右想中得不到最佳效果时,选择共同完成策划以满意决策即可,最优的或许不是目前最合适的选择。
管理者做决策的同时要考虑各方面因素,以目前的整体状况来分析最终满意决策。
每个人都会面临做决策的时刻,多少会出现矛盾或困惑的时候,当无法选择最优的决策时,择满意的决策。
决策选择公平性,在工作中如果两人出现分歧,在没有更好的解决方法前,以不触碰双方利益做决策,虽不是最佳却是双方满意的结果。一项任务分解,在左思右想中得不到最佳效果时,选择共同完成策划以满意决策即可,最优的或许不是目前最合适的选择。
管理者做决策的同时要考虑各方面因素,以目前的整体状况来分析最终满意决策。