这是波波羊纵横职场20多年的宝贵经验，我输出下，倒逼我的输入。
计划的目的和种类，计划是为了更好的做事，做计划有什么作用呢，主要有三个，一个是能够清楚自己要做什么，做到心里有个数，二是既然知道自己要做什么了，那么自然就能知道自己做事的一个事情的一个进展情况，知道自己要做什么了，就能心里知道有个数，同时心里会权衡事情的发展，从而掌握事情的进展，三是有了计划，就会知道自己需要时间，就会好好利用时间，这样的话呢，就能有效的利用时间了。
既然计划有这样的作用，那么，当然计划的不同，作用自然也是不同了，是不是？我们来看看不同计划的的各自的作用。
波波羊认为计划可以大致分为两类，一是固定时间计划，二是关键事务计划。日计划可以具体到每个时间段，而周计划是不可以的，周计划时间长，具体时间不行，周计划的在于抓住周重点事宜的。月计划和周计划差不多，重点也是关注月重点，而且事情要有结果。对于项目计划，就很有意思了，它会比日计划还要具体，既有时间又有重点，就是要关注这个计划本身的项目进展。
既然计划有这么多好处，ok,我们接下来就要学习怎么做日计划和周计划了。做日计划的关键点一是我要做什么，二是有安排优先顺序，三是要留出空余时间，好好分配时间，一定不要把时间排满。因为我们工作的时间，一定要留出时间来应付变数。计划最好要在前一天完成。这样你一觉醒来就知道该干嘛了。做事一定要抓重点。波波羊的日计划是做出最重要的事情的事情要做，杂事就列出来不写时间点了。
周计划呢，也是有关键点的，一是本周重点，时间跨度长的计划一定要有重点，要有目标，要做到什么程度，什么样的一个结果，这样，才不会离自己的期望值太远，这是一级优先的事情，自然会有二级优先的事情，然后根据事件的优先等级安排时间。要抓大放小，不重要的，还有固定的像吃饭睡觉这些就不用了，不要把时间安排的太细。
计划做好了也在执行，这时候我们可以用PDCA了，随着日计划的进行，我们还要做的就是检查计划和调整计划，以适应当前计划的发展，中午和晚上对计划检查，看看计划完成的情况如何，有什么偏差，同时顺手做好明天的计划。周计划就是2天左右检查，事情完成的如何，出现了哪些偏差，怎么调整，中心思想就是看看计划完成的如何。以保证计划的顺利完成。
做计划的过程中，也会碰到很多拦路虎，比如相信自己的记性啊，忙没有时间做计划啊，这些问题通通都可以通过做计划来解决。
说了这么多，行动最重要。
