“小A，你这个月的业绩没达标，你看……”管理员把数据表展示给我。
还没想好说什么，管理员又补充道，“你8月的业绩是X，9月的业绩是X/2，所以说9月份的工资可能要扣500块钱”。
我一听，心里真的很不是滋味，因为我这行有靠天吃饭的意味。
8月份的时候，刚好赶上好时候，当时做了一点点功夫，就把业绩完成得很好，并且超过了带我的主管。
9月份的时候，没有好时机，只能靠平时的东西做，业绩平平，所以最后下来是8月份的一半。
相比较其他人呢？他们8月的业绩一般，9月的业绩比8月多了一点点，然后管理员就不管了，称之为“有进步”。
我知道，每个公司的管理体系必然不可能是完美的，但是有些东西说不过去的时候是不是应该指正呢？
我想辩驳，我想反抗，我想说为什么只看到我9月份比8月份少了一半，却没有看到我8月份比7月份多了三四倍，但8月份并没有给我额外的奖金啊。
公司怎么可以这样无理取闹，还讲不讲理啊，现在居然扣我钱，我想说……
没错，上面的话我都想说，可是当我要“爆粗口”的时候，我舌头突然不想动了。因为我没有资格说这些。
上天不会怜悯一个弱者，你是强者的时候无数人会歆羡不已，还记得8月份业绩好的时候风光无限，专门叫我跟大伙儿分享心得。而此刻呢，谁来倾听我内心的一点点波澜呢？
现在已经10月底了，我可以完成自己的目标，但我没有任何冲劲去额外完成任务，因为我还要想着11月的目标要比10月份好才能不被扣工资。
想来何其荒诞可笑？我现在只觉得公司的管理体制不行，因为它让一个员工要学着偷懒，学着这个月要好好保存实力，我要在下个月再发挥50%，下下个月再发挥75%，等再找到新的东西可以把业绩提升的时候，我再想着该怎么发挥，该何时发挥。
工作，或者说生命，不是像冰心爱下的“春水”那般奔涌向前的吗？
事实可能是，自己too young too naive。
一个公司的主要目的是什么？当然是利润最大化。试想，如果一个员工不能保持随时应变的能力，以及掌控自己的业绩，那么在特殊情况下又怎么平衡复杂的局面呢？
这就不仅仅是所谓的业绩而言了，这可能就上升到管理层该如何管理员工，以及该怎样考察员工业绩了。
凡事必然有多面性，站在我这方我是吃亏了，作为员工的我确实不好受，但作为管理层面而言也有公司的考量。
所以，总有人说社会很复杂，人心多变，像海底针。木心笔下美好的《从前慢》再也回不去了。
其实，试着换一个角度，我们内心或许更能了解他人这样做的原因，而不仅仅是观自我，愉悦本心。
因为，如果自己有足够的能力，自己有足够的资源，自己有足够的人脉，那么自己便能成为别人的老板或者上司，可以按照自己的意愿去扣或者不扣别人的工资。
当自己的才华还撑不起自己的梦想时，试着让自己更强大，当然在还没有强大的时候会吃些亏，但是你不要气馁，别人做决定的时候不一定是针对你一个人，你要从不同的角度看问题，并且想好如何“偷懒”。
等你有话语权了，等你能够做决策了，推倒它吧，然后霸气说一句:“劳资早就受够了！！！”
