2017-8-13
新闻说株洲又将发生翻天覆地的变化，从石峰区开建区域副中心，白关镇将成芦淞区中心城镇， 到株洲规划打造海绵城市，建设五云峰国际健康生态城以及全球首条ART示范线，等等等等，厉害了！天上九头鸟，地上株洲佬，杠杠的！
由于联系学生实习单位的原因，最近接触了不少本地企业。总的来说，他们对人才的需求很旺盛，也很迫切，但面临应届毕业生的吸引和骨干员工的稳定性问题。这可以概括为，雇主品牌如何建设的问题。
Linkedin在今年5月份发布的《现代雇主品牌指南》中提出“MAGNET”六步法，打造最佳雇主品牌。雇主品牌就是现有雇员和人才市场上的潜在雇员对企业的认知，而应届毕业生就是人才市场上潜在雇员的重要组成部分。根据我在高职院校一年以来的观察，现在的95后的社会经验明显不足，眼界相对狭窄，对各行业普遍缺乏较为全面和客观的认识，导致相当一部分孩子在毕业前后十分迷茫。这一方面是由于学校没有为他们创造开放和自由的环境来积极地予以引导，但在另一方面，我认为也是企业没有参与高校人才培养的意愿或者机会。但他们的优势也非常明显，就是好奇心旺盛，可塑性非常高。在与企业沟通的过程中，我提出邀请企业全程参与学生培养的设想，而不是等到快毕业要实习了才进行接触。比如，从邀请企业参与人才培养方案的研讨，赞助校园活动，举办分享沙龙，到承担课程教学，以及在大一大二期间组织学生到企业参观和实践。一方面，学生可以更全面地了解行业趋势和社会发展方向，视野会更加开阔，他们在不同的企业和岗位中会慢慢找到自己的方向，强化成长的动力，明确前进的目标；另一方面，企业可以将雇主品牌更好地宣传到校园，也可以让学生更全面地认识和了解企业文化和发展前景，帮助提升公司的认可度。这一点，获得了几乎所有企业的高度赞同。
至于骨干员工的流失问题，我认为企业一方面应当客观地看待，毕竟人才的流动是正常的，但我们还是可以通过包括社交媒体和私人关系等渠道保持多维度的连接；另外，应当更好地结合马斯洛的需求层次论，关注员工的被尊重与自我实现，倾听员工内心深处的声音并落到实处，并且通过社交媒体把企业战略、企业文化、新闻动态等等进行分享，持续强化与外部的连接。
人类社会发展到现在，无论是对于个人而言，还是机构来说，核心关键词是开放与连接。如果学生、学校、员工、企业都能够本着互惠共赢的原则，不断地保持沟通，彼此将会走得更坚定，更远。早安~
