该系列文章由纯银V 发布于简书：10个案例说明什么是产品模型(1)，本文的内容基于纯银V 的文章，我就是一个小白，请轻喷。
一个产品的成功决定因素是什么，这个问题在我感觉自己的东西濒临死亡的时候，几乎天天拷问自己，也去网上翻看一些前辈的经验。
曾经看见过一句话：哪怕产品是坨屎，我们也要把他推广出去。运营和推广决定了产品能够打开的局面，反过来其实产品也决定了运营和推广能够玩的花样，互相扶持、共闯市场；毕竟不是人人都能靠 PPT 打遍天下。
我不太认为，任何一方能够决定产品的成功：
一款以内容为核心的产品，且用户对内容有一定评价能力的时候，内容一定要经得起考验，否则差评如潮；
一款仅靠推广堆起来的产品，没有自己的产品定位及用户核心，留存必定惨得可怜；
一款纯靠产品体验吸引用户的产品，纵然五星级，也会被淹没在互联网的浪潮之中；
一款仅仅美艳绝伦的产品，或许就是一个花瓶，碰一下就倒了、碎了。
纯银V 提到的产品模型，在我看来也是一个产品的定位和调性，基本上这个定了，产品故事的基础也就有了，能画多大的饼、建多高的楼，也就定了。
文章里提到的网易相册，我没用过，所以无法说上两句，作为一个刀逼（我的前用户名），实在是憋得慌。
我唯一用过的相册产品是 QQ 空间的相册，后来发现很容易被行为分析，就再也不玩了。
相片承载了回忆，但相册的核心作用在于分享（炫耀），无论是成册之后拿给朋友、小孩、家人看，都有这样的成分在。
不能解决这个核心作用的相册工具，是很难走长远的。回到最开始的问题，什么决定了一个产品的成功：
必然还有一个因素，就是解决了用户真正的需求。
