有的人缺少金钱，整天为生计奔波，今天琢磨要怎么省钱，明天考虑下一笔账单怎么偿还；有的人缺少时间，马上要考试了，发现来不及了，书都还没有看完。缺少金钱和时间，表面上看是资源问题，本质上其实是心理原因。

1.『匮乏陷阱』

我们来想象一个场景：你马上就要出差了，拖出一个大皮箱，准备收拾行李。首先把换洗衣物等必需品装进去，然后发现皮箱内还有空间，于是再装几件可用可不用的物品，比如带把雨伞以备不时之需，拿双跑鞋希望能抽空运动，虽然还能再装一些东西，但你觉得已经够了。

再来想象另外一个场景，同样的旅程，这次你只有一个小皮箱，你会怎么办呢？和之前一样，你先把必需品装了进去，但很快就满了，于是你只好把东西拿出来，试图重新布局。小心翼翼地将衣服叠好，精打细算地利用空间，但也已经没有办法再放雨伞和跑鞋，因为如果放进去这些，就要从行李箱里拿出点别的。

总之，用大箱时十分随意，用小箱时就会变得小心翼翼。我们可以把各种资源都想象成装在一个行李箱里，可能装的是时间，比如工作时间、休闲时间和与家人相聚的时间；可能装的是金钱，比如住房支出、服饰支出和其他支出。

如果皮箱过小，就会局限于眼前的事情，比如只把时间花在迫在眉睫的事情上，从不为将来打算；或者只把钱花在维持温饱上，毫不考虑做投资。在这种状态下，人们的注意力会优先考虑刚性需求，以至于忽视了更有价值的潜在机会，这就是「匮乏陷阱」。它会导致我们产生稀缺心态，无暇顾及长久发展。

以上的例子自己的总结是我们做事以及计划不能只满足于眼前的某部分，需要有一个长远的计划。

2.『富足规划』

1999年，美国宇航局发射的火星探测器坠毁，这场事故并不是技术不够成熟，而是人为失误造成的。因为探测器里两个重要部件的数据单位不一致，一个是磅，另一个是牛顿，这样一个没有经过换算导致的问题，让1.25亿美元的投入打了水漂。

这么明显的错误，为什么没人发现呢？原来发射前几个月，团队进展落后了一大截，工程师们只能拼命地赶工，每天都处于救火状态，只顾着要在截止日期前完成项目，却忽视了常规的检查和测试，一时的大意，让专家们数万小时的辛勤努力付之一炬。

只有在富足的状态下，才能做出更加具有前瞻性的规划，比如印度政府会把收成更好、更高价的种子在农民刚刚丰收时推荐给他们，而不是其他时间，因为这个时候农民心态富足，更容易为长远做打算。如何让你拥有更多富足的状态呢，有两个方法：

001 未雨绸缪

在金钱充足时，做好储备，以防突发事件。在时间充足时，提前把任务做完，比如在一个月内要提交一份年终总结，你预计用半个月就能做完，那最好上半个月就完成，而不是拖到下半个月才开始。

总结：提前完成任务，空余更好的利用剩下的时间，去检查，去修改，只有这样才能把事情做得更好.

002 拒绝完美

拒绝完美的意思是，要从完美主义中抽离出来。打个比方，一个快饿死的人看见一片苹果园，如果他想着找最大最红的苹果，结果可能是还没找到就饿死了。适当降低标准，用80分的力气做60分的事情，可以更加从容不迫。

完成比完美重要。

3.『留有空闲』

如果公路塞车，整体的行驶速度会比较缓慢，要是控制车流量，道路有了多余的空间，行驶就会顺畅不少。我们做事情的时候，越是资源不足，越容易手忙脚乱，当我们能预留出弹性空间时，整体效率就会提升。

有个故事讲到，一家医院人满为患，手术室总不够用，导致所有人都加班加点。有人建议增加手术室，可医院并没有采取这个方案，反而从原本就紧张的手术室里单独空出来一间，为什么不增加反而减少呢？

因为手术室排满时，一旦出现突发事件，要按照手术的轻重缓急重新安排，所有的医生护士都要跟着更改时间，有了这个空出来的手术室应对意外，突发情况不会打乱医院原有的安排，自然高效地运转了起来。

当我们紧锣密鼓地开展新项目时，你很可能会将很多休闲活动排除在外，你的时间表看起来非常充实，但是当朋友约你出去时，你难以拒绝，又或者有时情绪状态不好，身体不舒服，这些都会影响实际进展。把部分注意力放到可能发生的突发事件上，并评估突发事件会造成的影响，为这些事情预留时间，才能保证目标不受影响。

总结一下，我们今天分享了摆脱又穷又忙状态的三个关键，首先要识别出匮乏陷阱，然后在富足状态下做规划，最后保证规划有弹性空间。摆脱稀缺的心态，手有余粮，心中不慌，让自己从真正意义上富有起来。

参考书目：《稀缺》［美］塞德希尔·穆来纳森  埃尔德·沙菲尔