UI设计师面试需要面对的 4 种人?你知道吗?


最近很多设计小伙伴都在面试求职的路上,遇到这样一些问题:

为啥和面试官没聊几句,面试就结束了呢?

网上聊的都挺好,为啥面谈就凉了?

他们问我的都不是设计问题啊?没想到啊!

为啥总问我职业规划?我刚毕业哪知道?

设计主管让我现场做图,有这么必要吗?

……

为啥面试会问这么多问题?还总不一样,难道就没有什么“套路方法”吗?

那么今天帮主就给大家来讲讲套路方法……背后的人,就是让你又爱又恨的面试官。让各位先了解“对手”是谁?才能从容面对!

面试官并不是一个独立的岗位,它的背后可能有多种不同的角色和身份,今天帮来分析总结出来:UI设计师面试 需要面对的4种“面试官”,他们分别是:HR、设计主管(总监)、产品经理、老板。这四类人在面试中将有不同的“喜好”,他们更关注你哪些能力呢?来听帮主聊聊。

1. 公司HR

HR是任何职业岗位求职中必须面对的一类人,网上有一种说法,说他们既可以是“好人”,也可以是“坏人”,原因并不单纯只是“H”和“R” 谐音这么简单,而是在你的求职道路上扮演的角色。其实帮主发现大多求职者,对“HR”还是有些许“误解”的,觉得他们就是帮着公司老板 压榨你的帮凶。

由于工作原因,作为设计师往往和HR没有太多工作中的交集,仔细想想除了入职、离职,公司团建年会,好像也没啥能交流沟通的地方,偶尔同事间“烟友”“饭友”聊点公司老板那点事儿,还要戒备着他们,生怕被他们听到,打小报告。这种岗位上的距离感更加强化了我们对于HR的误解,觉得他们就是“老板的人”,和我不是一个战线的伙伴。其实说到这儿,大家是不是觉得“挺幼稚的”,这样的关系和我们儿时的COSPLAY(过家家)有啥区别?非要分清谁是“好人”,谁是“坏人”。

既然大家都是成年人,为啥还要这样思考问题呢?因为两个字“利益”。

在利益面前我们变得更加“自私”,或者准确点说,以自我为中心。谁不想自己更好一些呢?那么求职者和面试官的矛盾点就产生了。一边想要多赚钱,一边需要帮公司控制好成本,在两者都不熟悉的情况下,信任度接近于零,所以这场“博弈”就展开了。

这场博弈中,看中的就是双方有多少筹码?品质如何?你看中的,对方未必觉得有价值。

例如:你作品集中多次强调你交互动效多么如此了得,但是公司项目中基本上不涉及,那么你说的再多也没啥意义。而HR更在意你之前的学历和工作经验。

HR眼中理想的应聘者,应该是具备以下几点

1. 良好的教育背景

2. 清晰的职业规划

3. 扎实的专业能力

4. 丰富的项目经验

5. 不错的沟通能力

6. 过人的抗压能力

7. 合理的薪资要求

但是由于公司规模和阶段不同,那么HR招人策略上也会不同。所以在这几点上也会有优先机制。这里帮主举例说明。

小公司关注点

经验 + 薪资 + 抗压 + 专业

其他几点没那么强制性要求,简单一句话来说:我们需要找一个 有丰富项目经验,能接受高强度加班,并且不太贵,能直接上岗工作的老设计。

大公司关注点 就简单多了

以上全部 (满足以上要求,还只能说是标配。有些高薪职位还要有 管理、外语等综合能力要求。)

所以大家要理解,公司招聘UI设计师,就相当于沙里淘金。HR 就是面试流程中第一关,他要做的就是从公司角度,思考用人成本、团队发展等问题,这也是公司给HR这个岗位的基础要求。当他们问你:职业规划、离职原因、学习方法等,都是正常的招聘评审内容,我们作为设计师做好针对性的准备工作就好。

2. 设计主管(总监)

和 前文说的HR不同,设计主管(总监)应该是你最“欣赏”的人,他们往往和你一样都是设计师出身,更应该理解你才对。但事实果真如此吗?

我们可以尝试换位思考,如果你是设计主管去面试他人,会看中的是哪几点呢?

答案显而易见,应该是

1. 设计专业度

2. 项目实操经验

3. 团度协作性

其实他们最希望能短时间找到合适的人,加入项目马上开工,这样才不会影响整个产品进度,但同时也要对项目负责。所以他们才会对你提出很多细节问题:

如何和产品、开发沟通?举出一个实例。

客户对设计稿不满意,你会怎么解决?

最新的设计风格有哪些?你设计中是否采用?

你是如何管理你的项目设计文件的?

……

这些是考核 一名设计师专业能力的基础问题,你有没有经验?水平怎么样?几个问题后就看得出来了。

另外有些设计主管会要求现场做图?很多求职新人不理解。帮主在此和大家说一下:因为现在行业出现了不少“浑水摸鱼”的设计渣,拿着别人的作品去面试,搞得越来越多的公司对 UI设计师作品集 的真实度越加怀疑(甚至一些不良设计自媒体,导出倒卖作品集模版。)从公司角度,那只能靠 实战来检验真伪了!不过一些公司也考虑体验和效率,会选择限时命题测试(例如:针对我司当前产品主页,做改版设计,要求在48小时内完成)

作为设计主管,看中的往往是设计师的“对上”和“对下”的双向能力。对上 - 设计师的审美、创意表现力等;对下 - 团队协作、职业素养等。那么也就是说 如果是设计主管作为面试官,那我们应该多去思考自己在这双向上的优势所在,而不是薪资、职业规划等问题。

3. 产品经理

这是很多设计师小伙伴,向我反馈的“槽点”,为啥公司找个 产品经理 来面试我?这么不专业吗?

这里帮主要是需要先说明一下,产品经理 作为面试官也很正常,他们出来面你也是有“苦衷”的。

首先大家要知道一点,并不是所有的公司都一定会有设计主管(总监)的,那么如何评判一名设计师能力如何?只能找团队中与设计岗合作密切的上下游了,找一个程序小哥来肯定不实际了(估计早把你吓跑哦了),那么作为公司的PM产品经理,算是最合适的人选了。

他们作为面试官,没有办法考核你专业设计能力,但一定会提及很多产品、交互、体验上的问题,目的是检测你对项目的理解力和解决问题的能力。这也就是很多人觉得“不专业的”原因,感觉问了一堆和设计无关的问题,让我怎么回答?那我们来看看,往往有哪些问题

你这款产品给什么用户人群做的?有用户画像吗?

你设计时除了美观度,还会考虑哪些点作为设计依据?

你觉得交互和UI设计是怎样的关系?请举出一个实例

在没有专业交互和你对接的情况下,你能否完成原型设计工作?

……

上面的问题看上去好像和你理解的设计不相关,其实却很现实。作为设计师,我们往往就是服务于功能的,设计都是基于产品和用户需求的。如果你仅仅是一个软件达人、特效高手,那么UI设计可能真不太适合你。而产品经理需要做的就是考核你这份“设计之外”的能力,这也是UI设计师必备技能

4. 老板 BOSS

终于说到BOSS,这一类型的面试官,可以说是很多新人的噩梦,因为不知道和对方聊什么?甚至有些觉得尴尬。

身边很多大学刚毕业的设计新人,由于职场经验和社交能力不足,对于BOSS级别的面试总是怕得要命,有些人甚至紧张的无法正常表达,最后面试就草草收场。

那么作为面试官,老板和前三者有何不同之处呢?帮主来给大家分析一下

第一种情况:初创公司 老板亲面

此时公司也在成立初期,极为缺人。可能在你面试时团队并没有建立完整,也就是没有产品、设计主管能面试你,那能搞定你的只能老板亲自出马了。一般这种情况,老板的个(hua)人(bing)魅(neng)力,就显得十分重要了。

他们往往会和你讲产品市场前景,发展潜力巨大,个人发展空间很大之类的话。可能你觉得这些都是“假大空”,但你要明白他为何讲这些?是为了更好的找到“价值观”相符的人,只要觉得你合适,往往会应许一些承诺,拉你加入团队。

第二种情况:中大型公司 终极考核

班里一个刚刚大学毕业学生,去面试一家大型互联网公司。前面三轮面试均已通过,对她的作品和性格都挺满意的。整个团队也都是挺年轻化的,觉得入职应该没啥问题了。而就在最后这个环节,公司临时又加了一个终极复试,由公司高层领导(60-70后)面谈考核,结果聊了10多分钟就结束,事后被告知 “设计和思想不是太成熟,不适合该岗位。

这个回复的理由确实有些“扎心”,一个大学刚毕业的学生,设计和思想能成熟到哪里呢?

吐槽过后,我们也要想想,为啥很多人面试N轮,最后栽倒 BOSS这一关上。原因主要在价值观表达方式上,作为90-00后 年龄上的差距让他们很难理解 BOSS的价值观,也不太懂得如何沟通。那作为新人该怎么办?

1. 多去找职场老司机取经(不一定是设计师,也可以是产品、交互等)

2. 面试前多做点产品分析和竞品调研(准备充分 认真对待面试)

3. 如条件允许,可对BOSS做个背景调研(了解他为人性格 创业历程)

看似很心机的一些“小动作”,在帮主看来是我们提升个人面试成功率的法宝,至少让面试官觉得你很用心的准备这次面试,也会很加分的。

——

以上就是帮主为各位UI职场新人分析的 「UI设计师面试需要面对的 4 种人」,很多想法都是基于我本人理解和身边朋友的反馈,如有纰漏,请各位指出。

最后希望能帮助到大家顺利面试,找到好工作。

——

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