文/职场鱼美人
前世界500强高管，现英语校长，学霸妈妈，心理咨询师，马拉松跑者
文章较长，近7000字，呕心沥血整理出来，或许能够点燃更多的人。
被《咖访谈》栏目邀请，做一期访谈节目——周三晚上，线下分享2小时+答疑1小时（加上车程超过5小时）。
我的第一反应：
1.有人来吗？
这年头，铺天盖地的微课信息和大V气息（而且还是免费的），将近花5个小时的时间，听一个女人叨叨她的故事。时间成本太高了吧，而且还要收费。
2.谈什么呢？
你想要的和不想要的，你想到的和没有想到的，鸡汤也好、硫酸也罢，公众号、APP，海量的信息，已经使得我们焦虑。
与主办方沟通，确认了访谈主题“我不想要一眼望到头的生活”。还收费，看到报名的人越来越多，我满心欢喜却又诚惶诚恐。他们到底想听什么？
下午，主持人问我，晚上穿什么？他的领带要和我的服装有一个搭配。我问他的建议：“惊艳一点，都喜欢美女”。
我的回答：“只有能力不够，才会颜值来凑”。所以，我以最素的服饰标准出场，见下图。
时间很快，从7:30一口气不停歇聊到10:30。下班后的高新区，夜深人静，而《咖访谈》现场，同频的我们瞳孔放大、心潮澎湃、相见恨晚。
想必你一定想知道，我都说了些啥？
01.
主持人：你是怎么进入世界500强公司的？又是怎么得到升职和加薪的机会？
面试关键词：准备
1）. 面试前
记得那天，推开达能的门，等待面试的候选人像酷暑7月的天，温度高、气氛燥。每一个面试者拿着一张表格，在只能听见中央空调的会议室里，各自找个位置一边填写登记表，一边揣摩着其他候选人（这个竞争对手什么来头，很想长个千里眼，看看他们正在写的东西）。
一个好看的HR走进来，收走了我们的表格，我们彼此忐忑不安、假装淡定的用眼角揣摩着对手。
熬过5分钟，HR拿来一摞子的纸，开始每人一套，正如所有人所说，就是考试题。这是第一步，基本智力水平测试，大学数学及基本逻辑。这一轮最简单，按得分高低筛选。
接下来是群面，细节不是重点，重点是这一轮胜出的为什么是我？
我比其他候选人多做了两件事情：两份简历、两个报告；
第一，我准备了两份简历。一份是完整详细的版本，一份是简版关键信息。在10几个候选人中，只有我准备了两份；
这么做的亮点：替他人考虑——面试官大量的信息中筛选，我准备好的关键信息。不仅节省面试官的时间，并且不会错过对于我有利的重要信息；
第二，除了面试官正常的问题以外，我额外阐述了，对于该公司和相关职位的相关信息及竞争对手的情况分析；
这么做的亮点：表现出机会总是留给有准备的人；准备的报告，证明我对于该职位的重视。这是一种工作态度---有计划、认真、有目标，这正是职场核心竞争力。
2）. 面试中
到第N轮，候选人只剩三个人。面试官拿来三套，不低于30页的案例分析题，告知我们30分钟后，一对一的进入答辩面试---先后顺序我们三个人商量。30分钟后，谁准备好就可以第一个开始。（谁是第一个，这很重要）。半小时连30页纸都不一定看完，还怎么准备答辩。
半小时后，我第一个走进面试官指定的会议室，开始1对3的答辩面试。整个过程非常挑战，面试官的问题没有时间准备和思考，真实的回答、坦诚的沟通对于案例的思考维度和答案。
500强的面试中，很多问题答案本身并不是重点，或者说就没有答案。重点是看你思考的维度和总结分析能力，以及在面对压力和突发事件的处理问题表现。
这一轮我胜出。原因有二：其一，第一个进入答辩证明了自信（其他候选人还在思考，即便是我们表现水平差不多，也证明我反应更快）；其二，真诚的反应自己的水平，让面试官能够判断出，与这个职位的匹配度。匹配度与未来的风险成反比例关系！
3）. 面试后
整个面试流程走完，你当然不知道，那一刻是不是你。面试官们也不知道，因为他们要综合评估。
这时，有两件事情要做：第一，由衷的感谢面试官的辛苦付出，简单回顾整个面试过程；第二，询问面试官们对你的评价。面试官们，一定会告诉你真实的答案。你可以为未来下一轮做更好的准备。
毕竟，这几个小时，他们对你的了解是最完整的，不要错过任何一个评估自己的机会。
拿到Offer是欣喜，拿不到也不气馁。也许不是潜力或能力问题，有可能是匹配度不够。毕竟，未来持续发展才是最终目的。“没有失败，只有信息反馈”，还有499家公司等着我们。
拿到offer不代表你的职业发展成功，就像谈恋爱，拉手仅仅是开始，能不能到婚姻殿堂，要看怎么相处。“相爱容易相处难”，在500强升职加薪才是生存的法则。如果一个人在一个岗位上超过2.5年不动，初步判定这个人不是优质员工。
升职加薪 关键词：挑战舒适区、参与项目
做好本职工作。什么标准是做好了？如果你的工作是完全可以用标准来衡量的话，那么恭喜你，你马上就可以下岗了，交给机器人或者简单一个软件就搞定。
所以，优质的工种一定是不能轻易被替代，不能用标准来衡量。只有更好，没有最好。
1）.不要在上班期间无所事事，因为那是在浪费你的青春年华。
公司的岗位描述和工作量不会规定到每一个小时，更多是依靠员工主观能动性去实现岗位价值。
如果，你在这个岗位上已经找不到你的价值，你有三个选择：第一，看看同岗位优秀的同事，为什么可以精神矍铄；第二，找你的上司谈话，帮你找到你不能努力的原因；第三，趁早离开这个公司，寻找一家能让你放光的组织。
一定要记住，在一个岗位不产生价值，损失最大的不是企业，而是你，被扼杀和流失的青春年华。相信自己，只要平台对，你一定可以大放异彩。
2） .不要计较你比别人做的事情多，因为那是提升自己唯一的路。
公司的运营，是各部门的配合，也就是人与人之间的协作。在团队之间，常常有很多界定不清楚的项目，到底该谁来做leader（世界500强公司也存在这个问题）？不要选择逃避或者等待领导安排。你的机会来了！
对你而言，做错了、做差了，没有惩罚，有的是，你将得到其他人及自己的反馈，发现自己的短板，所谓“没有挫败，只有信息的反馈”；做对了、做成了，不仅有奖励，而且拥有了更多的机会和成长的积累。
所有的技能都是在实践中，摸索前进。游泳要下水，驾车要上路，你的技能高低在于参与其中后，练习的公里数。
所以，要想提升你的职场技能，尤其是通用技能管理能力、协作能力、沟通能力，必须在非单人完成的项目里练习才有效。
3）.一定要给自己做一个年度规划
如果你想遇见那个更好的自己，那就给自己一个规划。有了规划，你才知道该准备什么？
我所谓的规划，不是升职到什么职位、攒多少钱，而是一个立体维度、宏观的职场技能提升。通过什么方式去实现？相关的证书可以获取多少？为职场加分的项目和组织要参与多少？
多做事情，多参与项目，不断挑战舒适区，是对自己成长的投资，是一个稳赚不赔的机会，不抓住它就不配有未来。
每一天，都可以对自己说，今天的我比昨天有进步，就是最好的成长。
02.
主持人：听说你天天跑步，还在全球马拉松，为什么？又是如何做到的？
三年前的一天，和女儿在图书馆看书，偶然发现一本《当我跑步时，我谈些什么》，有一段话犹如吞服一剂猛药。
“对于跑步而言，不仅仅是体育锻炼，还是有效的隐喻。我超越了昨天，哪怕只是一点点。在长跑中，如果是一定有什么必须战胜的对手，那就是自己。”
跑步就想我生活的一面镜子，马拉松的精神也正是我个人价值观的诠释。
热情、坚持、不服输、坚韧的劲头，不是隔靴搔痒的心灵鸡汤，而是真正的行动和体验。
2015年7月，新加坡MARATHON
美丽的花园城市--新加坡，赤道上的国家，室外温度40度以上。我将在这里，跑一场马拉松。天气热的街上走路的人都少，还跑42.195KM，神经病。
落地入境的时候，海关问我：您的出行目的？我答：跑马拉松。一直只低头看护照的海关，突然抬起头来，吃惊的表情看着我，要求我重复我的答案。我继续说：I come to here for Marathon (我来就是为了跑马拉松）。
海关停了几秒钟，站起来，离开他的岗位，告诉我，跟我走吧。
来到一个房间，叫来另外一个海关工作人员，开始详细盘问。（中国适龄女性到新加坡做一些赚大钱的“生意”，大概他们觉得我有嫌疑）
个人简历，工作、家庭、收入、背景.......
打开手机、钱包、行李箱，如何证明你阐述的是真实的。我打开笔记本电脑，看工作邮件，打给我的同事，通话确认；打开手机给他们看家庭照片；看和家人的互动微信、短信、通话记录；打开钱包，翻看银行卡，打电话给银行核实.......
打印好的马拉松的报名表，酒店和航班信息，全部核实完毕。海关帮我整理好行李，送我从VIP出去，离开的时候说：It's so crazy,just running a marathon .(仅仅是跑步，简直是不可思议）
赤道上，中午十分，站着都中暑，怎么敢跑，所以它是全球唯一的日落跑。
开跑
00:00 ，新加坡国际体育场，全球马拉松爱好者，5万人在这里。
半小时后，随着身上的芯片“滴”的一声，我终于挪到了起点，开始了我的日落跑。现场震耳欲聋的音乐，身边的跑友，各色皮肤都是一个表情——兴奋，一个声音——呐喊；我也随着音乐节奏和人流，配速比平时高，虽然已经是凌晨1:00，新加坡被这帮人整的沸腾了。
15公里处
音乐声渐小，人群开始散开，海岸线上的灯光昏暗的，让我一个夜盲症患者，很费劲。两腿发软，两眼发困，马路两旁开始有人退场，收容车的灯光和志愿者的手电筒，忽明忽暗。
我的身体发出痛苦的信号：大腿和膝盖开疼痛，腰部和腹肌发酸，大口的喘气；身上速干背心上的汗水，已经脱下来拧干一次又套上；我该怎么办？一边挣扎一边奔跑。
25公里处
过了半马，身体的不适不断加重，漆黑的海滩根本没有风景欣赏，和我一样挣扎的、疲惫的跑者，一部分咬牙切齿的在坚持；一部分干脆睡在地上，让汗水干一下；还有人直接放弃了赛道，在收容车上开始按摩；我该怎么办？
我停下来，一个工作人员，走过来问我：Are you ok? 我不敢回答，如果我说不ok，他就带我上车了；如果说ok，他就离开了，我将继续我痛苦的挣扎在赛道上。我想了想说，给我两分钟，让我想想。此刻内心的挣扎，就像选择人生，是坚持还是放弃？
把一件事情做成，两个重要的因素是：能力和态度。5公里以内跑步，是态度；5公里以上是态度+能力；我现在是有态度和能力都在挑战？检查一下身体指标，各项ok，剩下就是态度，所以我的选择是：继续。
在漆黑的海滩边，靠在栏杆上，工作人员帮我按下了手机照相键，我包含泪眼的说出来：茄子（照片好看）。
被关门时间压力，不敢停下来，全身的汗水来不及挥发就流到脚下去。鞋里的袜子已经湿透了，接下来被磨脚的痛苦折磨着。一路上漆黑的夜里到处都是横躺在马路上的人。我也是分分秒秒都想倒下去，心里在骂自己：你他妈的，到底为了什么？
脚步停不下来，内心挣扎终于在翻墙期到来时停下来，必须跑完，已经到最后的10公里，脱掉鞋子，光着脚丫子，走也要走完。
身体彻底被打败了，我对着被自己折磨的光脚丫子，在晨曦里，对着它轻吻，说：好好表现，完赛给你来一个最棒的按摩。那一刻，被自己感动！
天亮了心静了，袜子也差不多能再穿上。
卫生间洗个脸，洗个脚，整理头发，穿上袜子，再次拧下身上的背心，向终点奔跑。
天明时，冲向终点，泪水汗水冲刷一夜的脸，那一刻满是骄傲。
03.
主持人：工作生活如此丰富忙碌的你，想必花在孩子身上的时间比较少。
为什么女儿还是那么的优秀？连续六年拿完所有三好学生（从一年级到六年级），而且还得了很多其他项目奖状。
孩子是父母的复印件；孩子的路就是你的脚印；孩子的未来由父母决定，这一切都在给我们表达，孩子的明天对于父母而言是全责。
懵懵懂懂的开始了母亲的身份，我们每一天战战兢兢、小心翼翼，第一次看见女儿的奖状以为是偶然，再后来，女儿的墙面被满满的奖状铺满后，就在想这一定不是偶然，这是必然。
每一次，假装轻松的和外人分享，若无其事的和女儿聊天，分析缜密的琢磨思考，做了太多太多的努力，就是为了孩子健康成长，这个巨大的工程。
这个工程，没有标准、没有固定格式、没有参考的案例，需要我们去思考、去创新、去尝试。犹如一个大的创业项目，并且只能成功，不能失败。
我常常用管理员工的方式去管理女儿，也会有管理自己的工具分享女儿使用。
关于SMART目标管理的分享
在女儿四年级的时候，学习上遇到一些挑战，离期中考试还有一月的时候，我们共同制定了一个目标和提分的行动方案。
目标：三科成绩都大于95分；
行动方案：细化到每一天，每一个科目，该做那几件事情；
检查工具：一页纸，清晰呈现，执行进度，贴在书桌上；
结果展示：数学：100分+语文98分+英语95分
女儿的收货：凡事都有方法；努力就有回报；感谢妈妈对她的支持和帮助；
从女儿很小能够认字的时候，我们娘俩达成一致，最喜欢去一个地方——书店，现在是书咖，很多年前的书咖没有现在多；
我们各自在喜欢的知识领域里畅游，通过这样的方式，让女儿感受到知识如浩瀚海洋一样，包容又丰富。
时间久了，她觉得知识太美了，而且无穷无尽，儿童的好奇也被充分调动。每一次出差回家，都是书籍和学习用品作为她的礼物。去shopping mall或者超市，最喜欢的逛的地方就是文具；
培养女儿成长，就像培养员工，有策略有方法，通过他们感兴趣的方式，找到他的痛点达到教育的目的。
教育的本质不是去说服、批评、指导、教授，而是影响和辅导。
04.
主持人：为什么跳槽离开世界500强，而去一家民营企业。
离开500强一年半了，终于可以正式的回答这个问题。这一年，有太多的人问过我这个问题，我从来没有完整详细的回答过，因为我认为这是我的事情，我的选择与他人无关，也不一定有参考性。很多人说我是奇葩，也有人说我瞎折腾，也有人说估计是混不下去了。
8年的工作时间，意味着马上到终身员工的时刻，不会有失业的风险。一边是10年过后就是持续稳定的高收入，一边是重重欲动的价值观“我不想要一眼望到头的生活”。
8年里，没敢耽误一次升职加薪的机会，8年里持续奔跑，埋头苦干。
低头做事，还要抬头看蓝天。随着职位的高度变化，眼界越来越开阔，看到的蓝天越来越大，内心价值观火苗，也越来越旺，呐喊声越来越大。
教育行业，犹如我的名字“Rose”——赠人玫瑰，手留余香。喜欢分享，能够影响和帮助身边更多人成长正是我的兴趣，也是我的擅长，还能成为一份职业。
此刻的我，已经有了选择的实力，而不是潜力；同时也有了选择的底气，而仅仅是勇气。最终，选择了教育这一篇蓝天。
05.
提问环节
大家的参与度超出了我的预期。本来想着大家的问题，可能是在我分享环节感兴趣的，万万没有想到，远远超出分享范围。
1. 对于在线教育行业的前景；
2. 面试时选人的秘籍；
3. 对于工作生活的平衡；
4. 伴侣及事业的选择；
5. 我能跑马拉松吗？多久才能练出来？
6. 学英语一定要去培训机构吗？为什么韦博能够学好英语。（真的不是托）
7. 我的时间该怎么管理，每一天都很忙，但是没有变化；
8. 如何用老板的思维想问题？
9. 如何管理比我厉害、比我资历更老的员工？
10. 本人的发展计划，有么有打算创业，会选择什么行业，有没有合作的可能性？
......
现场的时间，已经过去3个小时，主持人不得不打断了我们现场的答疑。这些答案对于提问者而言，很可能因此而改变轨迹、方向、价值观，从而影响一生。
每一个问题，我都小心翼翼，每一个问题，我都竭尽全力。
我不知道是不是最好的答案，我也不确定是最棒的解决方案，但我知道这些都是我这么多年来积累的知识体系和生活阅历，我坦诚不公、真诚的告诉他们，那些年掉过坑，栽过的跟头，我已身体力行，你可以绕道前行。
也许是我太用力、也许是我太坦诚、也许是我太热情。随着我深深鞠躬表示对他们的感谢，现场同频的伙伴们沸腾了。我们被彼此点燃。合影、微信、赞美、合作......
最后用最近正在读的一本书，耐克创始人菲尔.奈特的《鞋狗》中的一段结束。
“所以，就在1962年的那个早晨，我告诉自己：别管别人怎么说你的想法很疯狂……前进，不停就好。不要停下来，甚至在你达到目标前都不要想是不是要停下来，不要过多的关注“目标”到底在哪里。无论面临什么，都不要停下来。
那就是我突然给自己提出的具有先见之明的切嘱，也是我从内心一直愿意践行的铁律。
50多年后，我相信这是最好的建议，可能也是任何一个人都应该给自己的唯一建议。”
