大家好，我是彪悍牛人，计划营副营长兼连长米瑟。特别高兴又与大家相约在了第6期运营学院，今天呢，有我以及副营长家军连长小凡和三哥来为大家进行答疑，希望呢能够给大家带来一些收获，那其他的话不多说，现在开始咱们的答疑之旅吧。第1个问题来自二连的黄雪老姐她说如何快速吸收所学的大量知识，目前所学基本都在收藏箱睡大觉感到焦虑。一我想说，我们要把时间轴拉到学习这么多知识之前，学习之前有没有进行选择呢？有没有问自己这些是我当下需要的吗？觉得同时有没有在想我到底要怎么用，如果当下不需要又没有想好怎么用，那为什么要学呢？这种情况下花费了大量的时间和金钱，但是又不能产生任何的效果，是很容易焦虑的我们想的不只是解决这个焦虑。而是想着怎么预防这个焦虑。！！第2点，如果你想把所学吸收的话，那么就可以去找相应的应用场景，比如说你教我学你妹没学，总觉得大量知识怎么样如何成为一个体系，或者是分类找出自己的优势，一方面真的去教别人或者是拿出去在朋友圈卖一把，这些都是能够创造成果的，也能够把知识融会贯通，真正的去应用去创造价值。第3点还有一在加别人好友甚至在解读的时候也可以经常用，那就是写一本自己的小手册，把所有有用有价值的内容整理出来，这样不仅能够形成自己的知识体系，也能够当做一份礼物送给别人加入自己的故事对你有更多还可以在里面加入自己的故事，让别人有对你有更多感知。要提醒大家可以整理出自己的知识体系，进行整体分享，但如果你有自己准确的行家定位，也可以把自己的行家定位相关的内容梳理出来，实际上这样更有利于你定位的传播。第2个问题，当自己能力有所停滞时就会懈怠，如何一直保持高昂的热情。第1点，接受自己会遇到瓶颈的事实，其实能力增长每个人都容易遇到平台期，还是要接受这个事实，从状态和心态上都平稳度过，不要焦虑也不要自责。甚至有的时候我们可以提前预知这种状态的到来，提前做好一些预防的办法。而且要知道很多优秀的人，他们并不是没有瓶颈期，并不是没有泄气，没有不自信的时候，只不过他们不让情绪来影响自己的能力发挥而已，所以呢我们也要注意一点，那就是情绪和能力自己是否能够剥离开，能够在有情绪的前提下依然保持着足够的战斗力。第2点呢，我们就要分析为什么会遇到瓶颈，除了自己本身能力的增长以外，是不是外界环境也阻碍了成长，那除了我们换一个环境，其实呢就是扩大自己对外的感知，也就是说要长见识。猫叔之前说过，如果你月入百万觉得自己懈怠了，那你就多跟收入千万级别的人多多接触，挣钱的动力自然就回来了，当然这不是原话，大概意思是这样，那为什么呢？其实啊就是因为我们和更高阶层的人接触，看到了差距，产生了危机感，所以当我们懈怠的时候可以问自己一句，是不是我的见识又需要扩大了，谨记生于忧患，死于安乐，如果觉得日子过得懈怠了，不如就去看看更大的世界，去接触更优秀的人，比如去赛场找人聊聊。第3点要分享的是7个人物对标法，大家可以自行查阅一下，实际上，文如其名讲的就是不止用一个人对标，而是要找7个人进行对标，也就是说。把7个人当做自己的榜样，其中呢，可能有偶像级别的人物，比如说周恩来总理，他对我来说就是我人生的偶像，能够能够给我提供一些价值观的引导。另外也可以找一些现在比较优秀的人物，比如说马云，比如说刘翔东，再有呢是找一些你身边你能够经常接触，他们又比你优秀的人物，比如在运营方向上，我就可以找疫情作为自己的对标人物，那么我们就可以看到最高人物可以是我们向他致敬的，代表着一定价值观成分的，另外呢，身边够得着，接触得到的对标人物实际上就是用来超越的。也就是说7个对标人物之中，是会不断更新的，等你超越一个对标人物以后，就可以把它替换成另外一个人，所以不妨回顾一下，如果一年内你能超越2~3个人，那么你的对标人物实现了更新，你这一年的成长自然可见了。所以当自己懈怠的时候，不妨也对标一下，看看自己已经超越了几个对标人物，下一次更新的人物可以是谁，当然如果还没有超越，那就更不能懈怠了呀。第3个问题是引流问题，怎么样和陌生人建立信任同时可以主动传播，现在都在用分销的方式，但是我本身不太喜欢，因为这样其实挺伤人脉的，这一轮过后大家可能就不再信任了，这个问题呢来自与八连的同。首先说第1点，我其实曾经见过一个人，他用的引流方法算是比较笨的办法，但是效果呢却很好正好了也可以解决有老铁说自己微信好友太少，不知道怎么扩大影响力的问题。其实这个问题猫叔也给过答案，那就是每天都加几个微信好友，如果一天加5个，那一周就是35个好友，那一个月就是140人。这些好友的途径在哪里呢？你可以去其他社区学习，顺便加几个好友，也可以让别人给你介绍几个朋友。加之前呢，我们可以经过简单的筛选，另外加完之后不能直接不说话，把别人撂在一边，而是要简单的聊一聊，比如给出一份你的自我介绍，又或者给出一份你自己的故事，让别人更加的了解你。甚至可以向前面问题所回答的，可以给出一份你自己整理的知识的资料，可以和你的定位契合，这样别人对你的信任也就更加坚固了。而在以后当你有自己的社群甚至是用户以后，你甚至可以全国巡回到各个城市去和老铁们见面。这个办法看起来有点慢，但是呢，却是结硬寨，打呆仗，每一个加过的人都用力的沟通过，甚至让他知让他知道你的故事，知道你的产品，知道你所定位的方向，那这样你们之间的深度链接往往能产生更好的效果。第2点呢，就是要打造自己的朋友圈，朋友圈的传播力实际上是超乎大家想象的，如果想做好引流和传播，那么要打造好自己的朋友圈，不仅要塑造自己的专家角色，也要在朋友圈里给大家提供价值，比如说一些小干货。你要让大家知道你是干什么的，你能为他提供什么价值，并且偶尔可以在朋友圈卖一次，培养用户付费的习惯。家伙，相当于我们可以通过加好友引流到朋友圈，通过朋友圈打造来实现自己的行家定位，影响力自然会逐步扩大了，当然还可以多平台发布自己的文章，比如说公众号头条简书，企鹅号微博等等等等，你可以只写一篇文章发布到这些平台上，实际上并不费力，但是也在不断的积累自己的粉丝和影响力。第3点呢，嗯，想要说到就是分销方式本身我认为是没有什么问题的，而且呢，如果这个课够好一起买的话，实际上还能省钱，甚至有人靠在朋友圈分销课程就可以赚到很多钱。但前提在于你提供的内容一定要够好，这样别人被分销以后才会觉得超值，其实就像代购一样，如果从你这里买的课程内容实际上是有保障的，而且呢，每次推荐的都是精品，都是超值的。而且还特别能够满足你朋友圈里用户的定位，那下次你再推荐课程，我肯定还会购买的呀，因为彼此之间的信任感是在逐渐增加的。所以我觉得无论是分销或者是其他形式是一方面，更重要的是你能够给别人提供什么样的价值，而这个价值是否超值，能够让别人建立起信任。第4个问题目前就是文案的问题，我个人文案不是特别好，擅长分析类工作和管理类，对于文案措辞的把握总是时好时坏，不够精准。第一我想跟大家强调一下，文案真的是特别重要的核心技能，大家一定要学习文案。如果你想引流文案十分重要，如果你想传播文案十分重要。而运营总共就分三个阶段，那就是引流交付，还有传播文案的重要性已经霸占了两个阶段了，如果中间的交付过程中你在给大家提供了超值的体验，那么你就不愁没有用户了。所以建议大家每个人都应该去学习文案写作，因为这是卖的能力。第二，其实锻炼文案的话，我们可以先学习一些比较优秀的文案课程，另外呢，可以先从每天发三条朋友圈做起，看看每条朋友圈大家的反应是什么，点赞数是多少，对你有什么感知。而且啊，在咱们老铁中有的人是非常注意朋友圈打造的，可以看看他们的朋友圈是怎样来促进自己的人生，甚至是销售产品的。另外还可以每天拆解一篇优秀的文案，比如10点读书或者是得到的文案都是非常优秀的，我们可以看看别人的文案是怎样吸引你下单的，其背后的逻辑到底是什么？比如大部分的文案架构都是我能解决你什么问题，我是谁？你为什么要选择我，我能怎么做，或者是告诉你我的产品是什么，然后呢就是用户证言，也就是别人使用后的效果，最后是给予优惠让你下单，我们一定要研究每篇文案背后的套路。同时呢也要研究一下技巧，比如看看别人是怎样讲述自己的产品，同时呢也要研究一下技巧，比如看看别人是怎样讲述自己的产品的，用什么样的故事来论述自己的观点的分析它背后的逻辑，也可以研究它的标题，这样下来自己的文案能力也会提升不少的。当然更重要的是要试写一下，比如说同样的产品，你会怎么去写他的文案呢？直接写完再去对照一下，也能看出整体的差异和效果。就是要学以致用，看到好的文案细节或者是手法，一定要联想到自己要怎么用，当然了，这也是回答上面的那位老妾的问题，也就是无论什么知识其实都要想到一点，就是我怎么用对我到底有没有用。比如对方文案快速下单的方式是三人组团就能够优惠99，那么就要联想这种方法是不是可以用在自己的社群里，三人组团也可以给予一定的优惠呢，再比如说有的文案里，为了营造代入感是这样来写的，25岁的时候什么什么样，35岁的时候什么什么样，45岁的时候什么什么样，把不同年龄段的状态展示出来，然后呢，再分别写完用他们产品以后的状态是什么样，这种对比是不是也可以应用在自己的文案里呢？比如说自己社群的产品对于25岁的人收获是什么？35岁的人收获是什么？45岁的人收获是什么，是不是这样的代入感更具有说服力，而且各个年龄段的用户都可以被一网打尽呢，当然这只是一个例子啊。不断的去看，不断的想怎么应用到自己的文案里，慢慢就会理解文本背后的逻辑以及技巧，然后尝试着模仿去写，就会形成自己的文案体系，其他的呢没有捷径就是靠不断的练习了。好的，今天我的答疑就到这里，希望解答的4个问题能够给大家带来一些收获，如果有其他的一些疑问呢，也可以在私下联系我。下面有请我们下一位教练来为大家进行问题的解答，谢谢大家。

！！？我大家好，我是朴海牛人精华营副营长以及咱们正华营第6期运营学院的班主任大金。我非常喜欢这种以答疑的方式给大家进行分享啊，原因是为什么呢？是因为我们可以从问题中看到大家所关心的问题，而也从大家关心的问题中去挖掘大家深层更应该去解决的问题，那么应该如何在精力方面或者是说时间管理方面来提升我们自己呢，我想呃，今天是要来为大家分享，更多的是兄弟和时间管理方面的问题。他都知道很多老铁中都是在自己的空余时间或者是时间的时时间的时候做运营，那么在做运营的过程中就会觉得啊，太累，或者是说觉得时间不够用，那这个时候应该怎么办呢？在收集的问题当中我看到了更多的是时间问题啊，时间安排啊，方法改进啊，还有时间不够用的问题，更多的都是说时间和精力的问题，那么我们就从一些比较经典或者是说啊，比较明显的问题上我们来一起分析一下，那到底应该如何做好我们自身的经历和时间的管理。那么在聊之前，其实我想说一下我的背景啊，比如说举个例子，我最近的工作非常的忙碌啊，for example啊，举一个例子就是我昨天啊，上课上了一天然后呢到晚上的时候从九点就可以开会让然后我们也开会开会，到了凌晨的1点，然后开会到凌晨1点还没有完，因为开会完之后还有作业，然后就一直做，到了凌晨3点才休息下来，但是早上又有早上8点的课，那么也就是说我需要在早上8点之前又再次起床，然后去洗漱好之后再上课，然后一直上到了晚上的5:40休整一下，准备一下啊又到了，现在过来和各位进行一个分享，那么照顾大家这样，整体来说，应该会很辛苦很糟糕才对，那么这个时候我又应该怎么样能够和运营这一个部分很好的结合起来，很好的做好运营呢。嗯，有老姐就会问出类似的问题，首先时间精力也不够用，在平衡现实生活与社区运营上做的并不是很好。其实做运营一开始也是误打误撞，但为什么后来就能够越做越好呢？其实在我们做运营的过程当中，会有4个字让我们为之，纯粹就是世上磨练，为什么是这4个字呢？因为当我们乐投商业运营的过程当中，我们会了解到做运营它的魅力在于哪里，首先第1点，做运营你能够学习更多新的技能，第2点你能够让自己走出舒适圈，和更多的陌生人进行有效并且有用的，网上沟通以及合作，那么第3点，更多的是你在这个沟通过程中会无形之中最重要最重要的是，当你在线上所培养起来的所有能力的情况下，你通通都可以迁移到你的线下，比如说我网络并不是我们变换另一个身份的地方，其实更多的时候是如何能够当我的想法，得到更好的实现的一个优质的地域，因为当我们的想法能够在网上能够在运营中得以实现的时候，那么回到线下的时候，我们就会更加有勇气啊，更加有信心去克服我们生活中的困难。但是既然这么好，那为什么总是还是觉得说我们的时间与精力都是非常不够用的呢？那是因为，无论是在运营中还是在生活中，它都是需要花费时间的一个工作，那么我们如何能够将它做得更好呢？实际上当一个人在做一件事情的时候，他确实是没有办法做另外一件事情的，这个是毋庸置疑的，这是毋庸置疑的，嗯，重要视频可以重复三次，那么我们就必须首先去放弃我要平衡的这个念头。而是我应该想，如果把社群和家庭和个人所应该做的几件重要的事情全部列出来的时候，那么这几件事情在我的一天能够被分解成什么样的步骤？那么最重要的步骤又是哪些？哪些又需要我自己去亲力亲为去做的部分，哪些我是可以交付或者是销售又或者是授权给别人做的部分，有哪些事可以干脆就不做的部分，一定要将所有的事情将它真真正正的一一分开，那么怎么样去找出这样的事情呢，这个时候我就非常推荐一个方法。就是问自己5个为什么，我曾经在运营学院分享的时候，我也分享过这个，一定要问自己5个为什么，当首先将社群，家庭还有个人生活，以及其他的一些工作的部分，全部分成每一个模块之后，在这个模块下面填上你今天必须要完成的三件最重要的事情，然后这三天最重要的事情一定要看这个事情我描述清楚了吗？或许你会觉得这个过程非常长，但实际上当你一开始做的时候，做习惯之后这个过程顶多花你10分钟，那当你一天早上起来，花10分钟去做这一件，能够让你一天效率都变得不止10倍大的事情，那就会很值得。那么接下来具体应该怎么去做到这件事情呢？首先用丰田的五问法，也就是说我要问这件事情我写的够具体吗？这些事情我为什么一定要这么做，那么一层一层的问下去问到你再也没有办法问出问题，你对自己目前所对的这件事情的指令觉得足够明确为止，那么其他的事情也是同样的，以此类推，但是在问完自己这件事情之后，如果你觉得这件事情没有必要，或者如果你觉得问完之后，这件事情变得更有必要了以后，你可以再去排列一个优先级，也就是说你甚至可以把你所要完成的每一个板块的每一件事都只让它剩下一件事，或许你会说我真的没有办法把它分开，但请你记住你，你像你们工作的日子也没有24小时，但是你可以调配的资源，你可以去联系到的人，你可以去做的可以去做的沟通，不支持那么一点点，否则为什么会有啊首付他们做的事情这么多，或者是说为什么会有很多人他能够做更多的事情，大家所拥有的时间资源都是一样的。那么接下来当我们知道我们自己要做什么事情之后，我们就一定要让自己有所准备，其实也真的是在我加入社群以后我才真正的认识到，其实让自己有所准备是一件多么多么重要的事情，千万不要让重要而不紧急的事情变成了每次都会变成重要而又紧急的事情，那么10件重要而紧急的事情堆在你头上的时候，你可能选择的并不是努力的完成它，可能你会选择努力的把它放弃掉，甚至是不做，所以一开始我们就不要对于工作和生活或者是说工作和社群或者是工作生活和社群的平衡，要有任何的失望，那是因为你既然愿意在社群做运营，既然想要在运营上，那一定是你看到了社区里面的魅力，那我们就一定要在生活当中为他腾出一些时间，然后做一个很好的规划，做一些准备做。问一下你的前辈他们是怎么做的，他们是怎样将自己的工作和运营很好的结合起来的，其实或许他的很好，你也会觉得非常辛苦，但你要知道相处不是常态，而是收获是常态，当我们觉得这件事情做得酣畅淋漓的时候，哪怕我是做到了半夜的3点，我也会觉得啊，这件事情做的我实在是太少了。那你在做一件事情的时候，你可以用爽这个字来进行形容和比喻吗？如果可以的话恭喜你，你正在做一件你非常愿意做的事情，或者是日常工作，更多的是让我们感到厌烦，或者是说更多的是让我们感到很蹊跷的事情该怎么办呢？那么这个时候就是你应该提效的时候啊只要一件事情必须要通过一个笨的方法做两遍以上这个事情就有提升他流程化提升它模块化就能够让它变得更高效化的一个淡定基础，安慰这样的事情绝对不可能说只能够通过体力来完成的，所以这个时候我们就需要集思广益，或者是说动用自己比较聪明的脑筋，或者是可以去询问做过类似事情的人，去问一下他们，你是咋做的呢？你是怎么样能够完成这件事情的呢？你是怎么样将这件事说同样只出一个海报，为什么别人能够一次出20张，而我只能够乖乖的出10张，那他从10张出到20场，20张的这个过程又是怎么过来的呢当我们问的问题越多我们对越多我们对于我们自己的一个经济收入就会变得更加明晰。当我说完上面的问题说，哎呀，你要向别人学习，可是也有人问生意很紧张，那要怎样去分配在社群上的时间呢？有很多的老铁都很忙，但是看他们处理社群上的事情都是游刃有余的，也用过他们的方法，可是觉得收效不大，或许是原因出在我自己个人身上，这是来自于牛二年美味的问题，现在这个问题问得很好。就譬如说当我刚刚开始进入社群工作的时候，或者是说当我刚刚开始进入我的新工作领域的时候，其实是有一个适应期和一个努力期的，比如说如果你是一个刚刚换的工作，然后又刚刚搬了家啊，然后又刚刚换了环境，加入了社群，要做社群运营工作的时候，你会觉得很痛苦，为什么呢？因为你的身边没有任何一样事情，可能是你真的熟悉的，比如你会很多老铁，他在做运营工作的时候，他会是一种什么样的处境和状态去进行工作呢，就是我会在某个领域上做的相对的得心应手，但至少大部分的内容是我熟悉的，或者是说啊是我能够做的好的，那么接下来他们才会在社群运营上很努力，并且在社群英语学习过程当中，他们会学习到一件事情，就是如何能够高效学习，这个其实对于我们来说的一个更深层的要求就是我们需要看书。今天讲时间管理经理管理，如果你还让我看书，我怎么忙得过来，其实你会发现，如果你真的愿意早起半个小时，让自己看半个小时的书，让自己在时间管理和经济管理的思维上进行一个变化，那你就会发现有很多事情你的选择会不一样，人之所以做很多的事情，在做很多的时间和精力管理上做的，不好的时候，是因为我的选择不确定，我只想答应大的，我也想答应小的，这是不会拒绝人的类型，那么也有一些类型是我觉得我需要把握好事情，把握好时间，那就是因为我们在做很多事情的时候没有一个很明确的目的，比如说我今天做一个活动，我要达到的效果是什么？那又比如说，想要做这件事情，我想要达到的效果是什么？当我很明确自己要达到的效果，并且向着效果去努力的时候，感觉还很不一样，比如在陪孩子过程当中我又需要去去主持或者说我需要去管理运营，活动的时候就会先和群里面的伙伴打好招呼，或者是说在之前做好一些准备工作，能够减轻伙伴们的负担，并且与对方能够尽可能的配合时间，然后再去和孩子聊一下，是否能够给我一些时间，相互之间的一个配合才能够让彼此都能够获得高质量的陪伴，但孩子的时候千万不要心猿意马，如果一旦决定陪孩子，那么就一定要上不知道运营伙伴一声，并且说好大概的时间可以去看一下手机，并且可以投入到运营当中，然后才是去陪伴孩子，其实也就是说当我们需要挪出整块时间的时候，不要害怕需要去挪，而是要提前预知并且做好预案，也就是我需要陪孩子的时候，我应该是怎么样处理这件事情，那我不需要陪孩子的时候，我又应该怎么样处理事情，很多人会觉得，这样安排非常的麻烦，也非常的难，其实更多的是一种思考和你是否愿意为这件事情去做出更多的努力，思考其实永远都是最省力的，因为当你把一件事情想清楚的框架和步骤和模块，而且每一次的事情都能够留下一些自己的流程的时候，你下一次要做这件事情，一个优化的速度和建成就会快的多的多，而不是像我们想象中的一样，今天我用一个小时做了某一件事情明天我依然还要用一个小时做一段时间而是应该思考，当我今天用一个小时做完这个事情之后，我是否可以明天用半个小时就把这件事情能够做好，并且能够告诉别人这件事情怎么做，大家一起做，这样的话你才能够达到一个更好更好的效果，感谢各位英语伙伴的聆听，其实时间的管理和经历，大的就是这两个部分，那么如果说总结一下就是，第一我们再怎么不自由，我们也不会到，完全是一点自我调配时间都没有，如果想要让自己时间更自由，第一就是要让自己的时间更有价值，那么别人就不会轻易能够占有你的时间，第二就是让自己的时间变得更有价值，这样才能有更多调配自己的时间的机会，第三，学好运营，让运营变得更有流程化，让运营更能够变成你的金牌和招牌，教别人做运营，那么去培养人永远能够让你的时间变得灵活，更加值钱。那么再者。平衡的关系更多的是要去思考应该如何将你要做的关键事物去做好，当你能够做好关键事物的时候，那么做运营就也能够更好的，就也能够更好的迎刃而解，那么最后时间和精力哪里有更多的好方法呢，我也希望能够和我慢慢一起互相讨论，其实更多更多更多的还是一句话，经历是可以培养的，多运动多提神，然后在我们拥有一定的经验情况下，我们就需要去去珍视我们的时间，让我们自己做更多更重要，更能够创造大价值的事情，用价值去衡量你目前所做的很多事情，或者是说想办法去提升你现在在所做的事情的价值，疾病和疾病变得更好的一些方法，感谢各位伙伴，那么接下来我们有请下一位教练。！！！！！亲爱的运营学院的老铁们，大家晚上好呀，我是漂汗牛人，净化银联长，小凡很开心，能够来到运营学院为大家进行答疑，接下来咱们就进入正题吧。那第1个问题来自咱们牛四联的大司马聊天，他说社区运营需要花费非常多的心思和精力，也要经常查看手机信息，如何应对这种每天被大量信息轰炸，请你为极度分散的情况。首先第1点充分利用碎片化时间，比如在上班路上我会拿出手机翻看一下社群的情况，如果时间充足，我就爬楼看看发生了什么，大家遇到了哪些问题或者疑惑，如果时间不足，我就看看当下发生了什么，即使跟大家去互动，所以大家总会说对我的感觉很强。那第2点锻炼自己抓重点的能力，我会在上班休息的期间翻看一下社群，快速浏览群内消息，其实不管我们是读书还是运营社群都符合二八定律，也就是20%的知识或者信息是有用的，那在有限的时间内快速浏览信息，抓住那有用的20%就好，第3点社区运营最核心的是人，运营从来都不是一个人能完成的，需要的是一个团队，我们不是在单打独斗要学会跟团队一起携手共进，如果自己有事可以提前让团队感知到，站在一个时间段自己不在线，如果发生了哪些不可控的事情，可以及时打电话。总之充分利用好自己的碎片，化时间，锻炼自己的快速抓重点的能力，跟团队一起携手并进，相信是可以很好的平衡社区运营的。第2个问题来自牛6连的果果，他说做事情内心没有紧迫感容易拖延怎么办？关于这个问题，首先要明白自己做事的动机，必须明白自己为什么要这样做，做这件事情的意义是什么？当你明确了自己为什么你才会享受这个过程，其次可以合理的用好denlan，一个大任务可以拆分成几个小任务，将每个小任务定下一个dennlan，合理安排好每个任务完成的时间。第3点在做事的过程中，断绝一切干扰，包括内心干扰和外界干扰，针对内心的干扰可以先记录下来，等完成了当下的事情再去做分清重要紧急事件，针对外界干扰可以跟家人说明情况，然后将手机关机断网抵制手机的诱惑，第四点合理使用外部监督，把自己要做的事情发到朋友圈朋友或者公布到家庭群，以表决心。充分借助亲戚朋友同学和朋友圈的力量进行监督，利用321原则当敷衍某件事情可以在心里默念，321行动念完必须要马上动起来。咱们听三个问题，来自94年的老企业，自然他说前期东西精神很足，而且也很投入，之后结果不太容易会稍微有挫败感，怎么调整和改善做到最好。凡事预则立，不预则废，在做一件事情的时候，你有没有给自己设置一个短期目标呢？设置目标之前要想清楚我们为什么要达到这个目标，如果我们想要达到这个目标可能会碰到的困难是什么，如果遇到困难如何去解决，想要达到这个目标需要具备的知识是什么？想要达到这个目标的详细步骤是什么dadlan是哪天？，那达到这个目标之后要给自己一个什么奖励呢？这个奖励最好是当前最想要的。想清楚这些问题之后，你头脑中就会闪现出一副清晰的观念，就会有一个清晰的可落地执行的计划，按照设置的步骤一步一个脚印的去做，均衡用力朝着自己的目标迈进，如果结果不如人意，可以及时复盘，是在哪个环节出了问题，那下次该如何辩解这个问题，我们要正视结果，直面问题去深入剖析问题，才会带来正循环。另外保持一个良好的心态非常重要，要保持更改力迅速完全不快，就是认定目标即使失败仍要继续挑战。第4个问题来自有一点的老铁傻狍子，他说在挫折背后让你坚持下去的理由是什么？在漫长的日子里总觉得自己做的事情越来越没意思，征途负面情绪会高涨，如何让自己越来越积极。其实没意思，可以翻译成另外三个意思，第一一切都在舒适圈内，自己没有挑战，第二目前缺乏见识，接触不到新鲜事物，第3自己没有目标，更不要提人生使命。第1点一切都在舒适圈内，自己没有挑战，如果对目前做的事情也就非常熟悉了，那你有没有尝试着把做事的标准提高来提升成就感呢？很多人喜欢玩游戏甚至是上演为啥，因为游戏就是一个升级打怪的过程标准。在逐步提升，难度在逐步加大，当然游戏的人闯过了一关又一关就会取得成就感，所以会深陷在游戏中不可自拔，那我们做事情是不是也可以这样呢？扪心自问当下的事情也真的做得足够好了，真的达到自己能力的最高水平了吗？其实大部分人是没有的，正视这个空间去努力，也许你就升职加薪，走向另一个人生巅峰的呢。再或者可以去主动踏出舒适圈啊，比如像你所说的去学文案，把文案变成自己的核心技能。第2个点目前缺乏坚持，接触不到新鲜事物，人们总说读万卷书，行万里路，毛叔也说过当你遇到困难时不妨多读历史，比如咱们休息模块，曾经读过的讲述曾国藩的书籍，看看伟人的一生是怎么样穿，透过时间到现在都能影响众多人的，从这其中找到力量，另外多接触优秀的人，看看那些真的比自己优秀，还比自己努力的人加加薪，也许你就在和别人的沟通中发现新机会，甚至是合作机会，开创一番事业也说不定呢。第3个点，自己没有目标更不要提人生使命，这里又要说到曾国藩，他30岁一直当圣人，然后以此为人生使命开始了一生的反思，虽然不是谁都能轻易找到人生使命，但咱们也可以定他个一个亿的小目标啊，比如列出你的人生清单，一生之中你一定想要去完成的事是什么？关一个小时想想是不是瞬间觉得自己动力满满呢？或者身患残疾的人都，唉相对生活，我们有什么理由不坚持呢？人生之中除了生死都是小事，当我们在做事中途产生负面情绪，要接纳他，为他找一个宣泄口，比如看一场治愈系的电影，听一首暖心的歌，找一个正能量的人聊聊世界就会豁然开朗的。第5个问题如何调动学员的学习积极性，每天发信息给学员频繁的发送次数，学员的反馈是否是正向的呢？在帮助成就别人的运营管理过程中遇到情绪低迷，如何帮助对方更好的解决呢？这个问题也可以用换位思考法，如果你是一位老铁，一位排长在模块打卡时每天都问你打算什么时间打卡呀，今天能不能行动力爆棚呀，而且是频繁的来问你是什么样的感受呢，如果你是老铁另一位排长，时不时的问问你今天状态怎么样呀，看到你发朋友圈心情不好了，第一时间来关心你，猫叔的分享整理成逐字稿私发给你，分享好听的音乐给你，这两位排长你更喜欢哪一位？肯定是第2位对不对，所以说在调动学员积极性这个问题上，可以把问题放在平时的沟通上，时不时的去关心一下老姐，慢慢了解近况，聊聊兴趣爱好和工作，从小事着手，先把关系搞好，事情就好办了。如果遇到了解情绪低迷，可以帮助了解去梳理情绪低迷的原因，帮助他找到自己的发心，引导他找到自己的内驱力，而且自己是他自己的第一负责人，而我们能做的就是帮他梳理原因，给予自信，激发内驱力。好了，我的答疑环节到这里就结束了，希望能给老姐你带来帮助和启发哦。亲爱的老铁们，大家晚上好呀，我是彪悍牛人，金华银连长，赵三多很开心参加了市场答疑，让我更近距离的了解了老铁们的需求，同时也梳理了一下自己的经验，接下来我们就一起进入正题吧。第1个问题如何连接老铁或者牛人保持良好的关系呢？其实不论是生命的老铁，还是我们认为的牛人在交往中有一点是不变的，就是保持真诚，猫叔也曾经说过，真诚是最牛逼的套路，我们唯有保持真诚才能赢得人心。在行动上我们可以分解为三个方面，第一，保持不卑不亢的态度，不论对方身份如何，我们都要保持自己的平常心，心态上平等了才能保证进一步的交往。第二互相麻烦，对于别人的求助我们要认真对待，有心去做，同样也不要掩饰自己的短板有需求多去向对方求助，人分内心的底层都是感性的，但我们对于某个人某件事情倾注很多感情，他们在我们心里就会变得越来越不一样，在这样互相麻烦中，这个建立起很深厚的感情。三多去表达自己的重视，人都是渴望被重视的，那怎么可以让对方体验到你的重视呢，但看到优质的资料时给老铁分享，当节日时发去专属的祝福，当某天送去一份惊喜小礼物，这些小小的举动都会让你在对方的心里慢慢变得不一样。第2个问题如何找到潜水老铁参与到社区活动中来，其实呢，请问老铁分了两种，一种是会默默关注群的活动，但是不愿意表达，不愿意去冒泡说话的，第2种呢是对于群内发生的事情一概不知没有参与过的，所以说我们面对不同的老铁就会有不同的交通方法，如果是第一，一种聊天可能是缺乏自信，那么你就要去多去鼓励他，对他进行二级反馈，当他出现的时候给予关注，让他感到自己被看到的时候，他尝到了这种快乐，自然愿意继续出现，还有一种情况是老铁工作很忙，只能关注，无参与，面对这种情况，我们更多的是要去理解老太的经历，有活动及时告知对方，让他知道自己一直被惦记着。如果是第2种情况，老铁对活动一概不知，我们可以从给予老铁关注感成就感开始，了解了你的生活，在群里自然的进行赏识，也把这份赏识转述给当事人，放在一个集体里说到了正向反馈越来越多，相信这位老铁对于集体的关注也会越来越多第3个问题如何高效催老铁打卡，相信老铁们或多或少都经历过催别人打卡或者被别人催打卡换位思考一下，什么样的最大款形式能让你行动起来呢。我总觉得以下3点，第1先处理好关系关系，也是一切的基础思想，在你很忙碌的情况下，是会回复一个经常联系的老腿的微信，还是会回复一个彼此不了解的人的微信呢，催查卡不仅仅要求我们在打卡机帮助老铁成功打卡，可以要求我们平时就和老铁搞好关系，这样在我们吹打卡的时候回复率会高很多。第二专属感，批量群发的消息很容易被老姐忽视，或者只回复一个表情包，如果带上老姐的昵称，将心比心的去聊，这样我我相信老铁的回复率也会高很多，第3点提升大家的集体荣誉感，增强老铁的团队意识，看家是那一个团体的老姐感受到他所在的班级或者牌，一心向上一起为先锋集体努力的决心，他也会被感染到，投入到集体行动中。第4个问题，怎样在沟通中了解对方的需求，面对和老姐的沟通，我们要秉承先解决情绪来解决问题的思路去沟通，这样面对老铁会相对平和，更容表达出自己的需求，那再进一步呢，我们要去提问，而不是长篇大论的去陈述，让老铁能够觉察到自己隐藏的需求。面对一位因打卡迟到而导致失败的老铁，我们怎样去了了解他的需求呢？面对这位老铁，如果一上来就是说教，他不但听不进去，很可能会挫伤自信。首先我们可以共情，比如说告诉他这件事情我也遇见过，或者某某老铁也遇见过，我很理解你现在的心情很难过，那我们是不是可以复盘一下，这样下次就可以做到更好避免再次出现这样的情况了。然后就可以和老铁一起一起来分析这个问题，其实看似是突发事件，可以我们可以层层深究去提问，比如说我们可以去问老铁，你今天为什么会出现这种情况，我们有没有更好的解决方法，下次遇见类似的事情你会怎么解决？你将怎么规划你的打卡时间？经过几个问题的引导，我们彼此可能都会意识到，这位老铁需要的不仅仅是安慰，而且更多的是要规划自己时间的能力。