1、 淘宝并未改变信任问题，而且在瓦解商业生态，过度竞争导致产业利润下降，必然带来研发不足，直接影响企业生存，以及失业。
2、 社会体系中，价值与质量评估体系更是名存实亡。
3、 个人半径的信任关系开始形成自觉自发的自救行动。
4、 移动互联网的兴起，让个人品牌崛起成为可能。
5、 信任成为奢侈品和稀缺品，人格价值成为产品价值之基。
6、 这是非常独特的市场。
7、 同样在一个急功近利的互联网投资圈，也不能幸免这种浮躁，天天盯着独角兽，盯着BAT。真正广大创业者没有被关注、研究、帮助。这才是大多数，也最为重要。
8、 不是商业模式，而是基本常识会胜出。
9、 在急遽变迁与维度竞争丰富的转型期，理论和方向开始具有决定性意义和价值。
10、社交电商的技术实现成为可能。微盟萌店、微店、有赞在兴起。而裸奔的微商打前站，确立了信任状态下的原始商业在虚拟互联网环境下重新复原。而后来微店技术，多级分销系统，为微营销增加了系统效率与安全。
11、信任情况下的虚拟合作。供应商、平台、渠道商在结伴同行。
12、供应链同时在渠道重构下同步。
13、理论上，供应链线下分仓效率最高，但是实际上，心理场景已经将线下现实场景丢到价值链的尾部和末端，购买决策在信任关系中具有更高效率。人的组织维度已经不是区域，虽然淘宝已经完成这一转化，但是卖家逃离薄利市场，也必将带来买家的转移。去中心市场开始形成。
14、单品微商渠道效率不高，所以复合品类更有价值。
15、并非更多的SKU才是平台，德国一家超市据说超过沃尔玛，只有700个SKU。这里蕴含一个简单道理，就是商品基本功能相同，因为品牌可以被替代，而一个成熟而便利的品牌可以置换竞争对手。更少的SKU也会让厂家和供应链更有效率。
16、动态、广义股东。在一个系统中，一定是多赢，股权概念可以体现在系统中，供应商、渠道商以合理利润分享平台价值。贡献率量化技术，就是突破传统股权的一种企业股权泛化，而这才是隐形的大众创业，在结构能力与系统价值中完成。
17、社会公平。用户需要更多公平，包括购物中的安全，实惠，品质。也是一种社会福利，由企业系统能力创造。
18、预售、众筹、按月配给，可以在社交电商中实现。基于对于产品和品牌的长期信任。
19、反包装、反商业、反广告。用有活力的人际信任和产品品质替换社会资源浪费部分，实现节约。
20、不贪、不急、不巧、不言，应该是更广大创业者的选择，而非媒体宠儿，以及独角兽追逐，所有独角兽都有深厚积累或者此前资源积累。而媒体更愿意选择事后分析，而不是预判，因为缺少责任远见与深刻性。
21、文化风习。严肃的文化与理论研究是市场最需要的，从宏观到企业微观，乃至国家层面都有理论贫困。
22、无需创新，尊重常识，还原价值。
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未完待续，欢迎补充。
