（一）

第一印象很重要。假如你历经五十面仍然毫无结果，最好照着镜子看看自己的穿着打扮、言谈举止。良好的第一印象能给你带来意想不到的机会。职场菜鸟往往认为企业要的是能力，不给我offer是他们没眼光，没必要对自己兴师动众的。各位，请明确，你是菜鸟好么，肚子里能有多少墨水？况且老鸟们经过职场的锤炼，早已“麻雀变凤凰”，如果一项合作没谈成，跟你面试被拒可能是同一个原因。（以上文字对程序员无效）

看看这些年被笔者拒过的小朋友（基本的职场礼仪都没有，就是小朋友），有看上去很老实的北京男孩，面试时不停的抖腿，口口声声说就想找个安稳的地儿给上保险就行；有看起来很干净漂亮的应届生，但总喜欢拿在北京生活成本高来说事儿，希望工资能涨点，我往后挪了一下椅子，瞥见她的鞋子脏得要死；有抱着肩膀趴在桌子上的，简历也没带，说“有什么问题你问就行了”……没错，没人招你入职的原因就这么简单，你看起来不是很想得到这份工作，根本不用深入了解你的专业能力，因为比起你的“无所谓”，我更怕你将来成为团队里的“毒瘤”。

（二）

好了，这里该转折了。凡事都有例外，有一个人在初次见面时没给我什么好印象，我却招他入职，甚至最后接替了我的位置。他叫阿彬。

那时部门刚刚成立，招进来的人在未来都要扮演着“基石”的角色，所以对入职人选定要慎之又慎。那天阿彬是最后一个来面试的，找到公司后直接“破门而入”，一只耳朵上还插着耳机，头也不抬就往前冲。

我赶忙上前制止，“你干什么的？”

“我来面试的啊”，他一脸无辜状。

我瞪着眼睛上下打量了他三秒钟，想煞煞他的锐气，“去会议室等着吧！”

我心里想，又一个混不吝的，这种人招进来多半是个祸害。

……

面试结束后，我的态度有了明显改善，“明天来上班吧，第一天别迟到！”

（三）

阿彬入职后，我对这个“祸害”总是不放心，基于工作上的安排，他坐在我对面。

我时不时看他一眼，揣摩他是在工作还是浏览色情网站。嗯？——好专注的眼神，肯定在看小电影，不对，眼睛怎么没有放绿光呢。

有时候，我假装在我这一排视察工作，跟大家聊聊生活近况以打消他的戒备心理，冷不防一个箭步冲到对面，一眼扫过他的电脑屏幕——没收获；有时我带他出去吸烟，过完瘾谎称要上厕所，让他先回去，5分钟后我再去扒门缝——还是没收获。

小样儿，我就不信你真这么老实。狐狸总会露出尾巴的。

（四）

有一天我去总部（写字楼B座）汇报工作，回来的路上距办公室还有十几米的地方就感到一丝异动，推开门一看，不对，是一听，妈的，这“祸害”从家里带来了低音炮，放歌听呢！原来是个老狐狸，搞破坏还自带技能槽。

“把音乐给我关了！”我重重摔下手上的本子，“现在是上班时间，你特么干什么玩意呢！”

他傻眼了，哼哼，他终于傻眼了，“我没干啥呀……

“就是放了首歌听”

“上班的时间听歌，你拿这儿当购物中心呢！我招你进公司干DJ来了？！”

“我这不是看大家工作有点累了么，听个歌放松放松”，他想用嬉皮笑脸逃过此劫。

“什么都别说了，去会议室等着吧”

……

“你要是再敢上班时间开小差，影响同事工作，立马给我走人！”

“恩，我不敢了，经理。”

这一次事件还是蛮多收获的，既抓住了他的老狐狸尾巴，还在新部门树立了我的威信。真是一举两得，不亦乐乎，诶——难不成我要去找他道谢？

往后的日子他收敛了许多，低音炮就放在机箱上面，再也没响过。都落灰了。

我说，也不是任何时间都不能听歌，每天中午休息的一个多小时时间，给大家找点轻音乐，还是有助睡眠的嘛。

他不作声。

呦，你小子骨头还挺硬。

（五）

然而，狐狸就是狐狸，就是不走“人”道儿。

本来大家相安无事，时间久了，也都放松了警惕。

我去接水，无意中目睹了一场激战正酣的“千人国战”，小兔崽子，音乐都满足不了你，开始追求视觉享受了！

他也毛了，鼠标点了一百多下，愣是没关掉网页。

我俩目光交融，微微一笑，平静中蕴藏大地惊雷。得，出来1V1吧。

鉴于团队默契刚刚形成，他的工作虽然算不上不可或缺，但是为了“维稳”，还是从轻发落吧。况且这时再招新人，培养成本太大。

“我知道你目前的工作比较简单，大多是重复性的，但是你要找到自己的定位，公司正布局新的产品线，要提升自己的适应能力，在不变中寻求突破。上班不像在学校，考试前熬两宿就能过，需要长期积累，目前团队的状况正适合你自我提升。我正准备把XX工作交给你负责……”

（六）

临近年根，公司这一年业绩做得不错，奖励所有经理级别以上的员工和若干销售精英共赴三亚，三天两夜游。出发前，我一直在考虑找谁做一天代班经理。彦莉？不行，虽然年龄大，有责任心，但是能力不足，压不住这些家伙；小红呢？工作能力还可以，跟同事相处也算融洽，不过玩心有点重，年龄又太小。思来想去，只得委托那只老狐狸。

阿彬一副受宠若惊的模样，两眼放光（不是绿光），“经理，交给我吧，没问题！”

“啥没问题？上房揭瓦没问题？考验你的时候到了，把自己那些坏毛病都收敛起来，不求你出什么成绩，平稳过渡就行。大家都能过好周末，要是有人打你的小报告，别怪我回来不客气。”

“恩，不能，你放心吧！”

“大家想吃啥，我到那边给你们带点特产回来。”

出发当天是周五，还真有客户来咨询项目进度。阿彬做的也不错，把项目情况介绍的一清二楚，客户很满意。还按原定计划上线了两个产品。

（七）

后来公司业务受阻，两个部门合并到一处办公。期间有很多同事对工作环境表示不满，我安排他多照顾下大家的情绪，这个阶段部门稳定是第一位的，谁有离职的想法一定及时汇报。

这个时候，他已经是部门的重点培养对象。技术部的工作氛围本来就比较闷，不是敲代码就是写文案，时间久了谁都腻歪。阿彬总是能改善团队的“空气质量”，起到很好的串联作用，团队合作异常默契，其乐融融。

阿彬口才很好，不是指大众意义上的“说话之道”。他喜欢开一些不大不小、不荤不素的玩笑，跟同事你来我往之中总能略胜一筹，气急了女同事就挨一顿打。有时候，他提起的话头又莫名其妙，整个屋子都被笑得扭曲了，他很不屑，“你们什么都不懂，只知道笑”。更多的时候，他就是一个大明白，什么话都敢接，都能接。也闹出过不少笑话。

有同事说，“我有个同学，前几天打架了，差点被抓起来”

“那算啥呀，我有个朋友现在在监狱里呆着呢，好像还得半年才能放出来”

“哈哈哈——郝老师是谁呀，你前一阵不是说还有朋友吸毒的吗，你这交的都是些什么朋友啊”，阿彬姓郝，谁碰上都得叫一声郝老师。

“就是吸毒了么，诶，你们知道冰毒和海洛因的区别么？”

“哈哈哈——郝老师是谁呀，什么不知道啊。比百度百科都牛X，简直就是万度万科，哈哈哈——”我也笑趴在键盘上。

（八）

因公司在福利待遇上迟迟不肯让步，导致部门两位骨干成员离职，从此技术部没落了。新人一直上不来，大部分工作都落在我的肩上，在我看明白问题症结所在，明知无力回天，也心生去意。

老板百般劝说，我无动于衷。也罢，那就推荐一个新经理出来吧。想都不用想，当然是阿彬。公司要理由，因为他们不相信阿彬有带团队的能力。

我说，“第一，阿彬在部门里人际关系最好，大家都愿意帮他，给他升职也是众望所归；第二，阿彬大部分时间是在做协调的工作，对各个同事的任务了如指掌，能够做出最优的判断；第三，我手上的工作，只有他干得了。”

我们判断一个人，尤其是初次见面，到底在看什么？手中有些权限的人，是否曾错过很多在当时看起来无法成材的人才，比如马云之于古永锵；又是否曾对一些人抱以厚望，而这些人总是成绩平平，最终泯然众人。比如我。

有人说，水瓶座永远没有看起来那样聪明，因为他们比较在意别人的看法，言谈举止中透着一种逢迎。我人生中前两份工作，均被寄予厚望，第一次被辞退，第二次是请辞。可能是你的想象太美好，我达不到你的预期，而我亦陷入虚幻的沼泽。

人生不是一条路走到黑，在我找到人生方向的时候，冲开了所有的枷锁，一切都变得很有意义。不再自我怀疑，不再自怨自怜，不再“伐克沃德”。人生需要转机，不能说从此平步青云，至少能在这迷茫世界里活出一份泰然。

很多时候，我们给他人机会，其实想的是自己，你的局限早已深埋心底。

（九）

那天，我和阿彬在会议室相对而坐。

抛开固有的偏见，我看到了一个能够平等沟通，思维敏捷，对自己有清醒的认识，情商出众，表达清晰，有责任心，知道自己想要什么的阿彬。

那天我们的谈话早已消散无踪，只有这一堆干货深深的印在我的脑海。

这样的“阿彬”就坐在你面前，你看到了吗？

【完】

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