弗兰克写作训练营的题目：计划年底跟老板谈工资，要求加薪30%。
跟老板直接谈薪，不要谈心。
能当老板的人，尤其团队有一定规模的老板，没有一个不精明的，否则他当不了老板。跟这样的老板还能谈心吗？小心谈薪不成，反被套路，被洗脑。所以如果想涨薪，直奔主题，不拐弯抹角，当然也需要一定的策略。
所有只跟你谈心，从来不谈薪的老板都是那啥...！（怕被封号，可自行填空）这样的老板，不要也罢，该炒就得炒！
另外一个要考虑的是如果基数不高，即使薪资增长30%，数额也不会太大。要想让薪资基数提高，先让自己变得更有价值，否则哪有跟老板谈判的底气？
在高价值区，做正确的事。
古典老师在《跃迁》一书中提到了头部效应：在高价值区，做正确的事。
那么作为普通人我们的头部在哪里？
从身边的头部做起：你的头部就在你身边，在你可触及、能够参与的赛道。再小的系统头部，都有巨大的效应，推动你去下一个头部。所以，不要想太远，先从身边的头部开始，抢占离自己最近的一个小山头。
进入头部后，你需要依靠专注，来修建自己的护城河，慢慢获得细小优势，借助细小优势持续迭代，获得系统性进步。
如果不去创业的话，只甘心做个白领或打工一族，那么我们要争取做头部，在重要部门里成为核心员工。
要薪资高，就要拿出业绩说话，不给公司创造价值，员工收入从哪里来？如果跟老板谈薪资，先要摆事实讲道理，用数据说话。在本行业，从业人员在同一个城市的薪资水平怎样，也需要有大致的了解。
谈薪现场
以下可能为谈薪的场景，画面感不足？自行脑补，Action.
老板，有个家伙在本行业摸爬滚打多年，对行业了解深刻，对竞争对手有深入的研究，他可以从大局观着手，通盘考虑全球市场，对市场前景了然于胸，根据目前的销售数据看，明年的增长点在这些国家，总的销售增长幅度可提高50%，这是要采取的措施、预算、资源配置等具体的行动方案，请您过目。
另外这家伙今年参加了弗兰克的写作训练营。弗兰克是谁？哦，是一个很厉害的大咖。通过写作营的打磨，目前已经可以做到拿笔就写，笔耕不辍，文思泉涌...
如果公司需要，他随时可以为公司写文案，将公司整体形象提升到一个更高的层次。目前新媒体正火，很多公司都有自己公众号，公司在形象宣传上可考虑新媒体矩阵，而这样的宣传肯定离不开写作。
万维钢著作的《高手》里有这样一段：
在21世纪，什么人才最贵？答案当然是天才最贵，天赋无法复制，可遇而不可求的自然是最稀缺的资源。那么什么样的人才是第二贵？答案是多面手，也就是我们平常所说的斜杠青年。
既有国际眼光，又对行业熟悉，还会市场运作，还可以搞搞文案的双语人才，这样的人可不就是多面手吗？
这家伙是谁，老板，你懂得的。 薪资要与时俱进了，否则这家伙要投身新媒体，奔着大咖而去了!
实际行动
还等啥年底呀，今天就把这稿子发给老板看！
