lollapalooza效应是指多要素聚集产生的爆炸性的放大效应，也叫“好上加好效应”或“核爆效应”。
巴菲特的老搭档查理·芒格提出来过一个很拗口的一个概念：lollapalooza效应。
简单的说就是： 两个、三个，四个……多个作用于同一方向的力量汇聚在一起后，所形成的力量不是简单的力量叠加，而是一种巨大的、协同的放大效应。或者说，是多个动向因素的叠加，导致了一个算法从加法变成乘法的跳跃。
lollapalooza效应有很多种解释说法，有人把它叫做“好上加好效应”，也有的人把它叫做“核爆效应”，总而言之，就是多要素聚集产生的爆炸性的放大效应。
好消息分开说，坏消息一起说
意大利有一个叫马基雅维利的权谋家，他就提出过一条权谋之术，说：当里和你的君主(上司)汇报好消息的时候，一定不要一股脑的告诉他，要一个一个的告诉他，今天告诉一个，后天告诉一个，过几天再告诉他一个，这样，这三个好消息汇聚起来，就会让你上司的心情产生一种核爆效应，他会爽到歪；但你要汇报坏消息的时候，千万不能那样，你要把这几个坏消息合在一起一股脑告诉他，避免了坏消息的核爆效应。
从消极意义上说，一个好的投资是让这个投资组合里的多个要素之间形成对冲，让风险降到最低，避免坏的状况时火烧连营。从积极的意义上说，投资组合当中的多个要素之间也要形成一种高度协同的核爆效应。查理·芒格之所以提出lollapalooza效应，就是在描述投资组合所应该追求的正面效应。
lollapalooza效应能够从另外一个角度让我们理解生态。
生态是由多要素组成，它的重要的特点是从一个单点出发，逐渐滋生、孕育多个要素，这些要素之间形成一种内在的协同，而不是事先安排好多个要素，把它们捆绑在一起。
地球陆地总面积是1.5亿平方公里，亚马孙热带雨林的总面积是700万平方公里，只占地球的1/20不到，但它拥有的鸟类和植物的种类各占地球的一半，为什么面积并不大的亚马孙雨林能够汇聚这么多物种呢？
首先是这个地方有利于动植物的生长，它的物种基数量比较大，而大量的动植物汇聚在一起，形成了正向叠加，多要素汇聚以后产生一种类似于核爆式的物种增长，类似于lollapalooza效应，这就解释了亚马逊雨林物种的丰富性和多样性。
亚马逊在营造客户体验的时候，强调无限选择、顶级体验和最低价格。这三个要素聚集在一起，也能够产生一种类似于lollapalooza效应。
埃森哲公司提出过一个概念，叫【大爆炸式创新】，或者【大爆炸式颠覆】。
传统的竞争理论告诉我们，一个企业要取得优势必须要沿着三个路径进行竞争：运营有效性；低成本战略；差异化。
简单说，就是你要做的更好，做的更便宜，做的更有差异化。并且，传统的竞争只能在这三个路径当中三选一：你做到更好，就很难做到更便宜；你做到更便宜，就很难做到差异化。【大爆炸式创新】就是能够同时做到更好、更便宜和更有差异化。
比如微信和短信，就是一种大爆炸式的创新。微信是不是比手机短信更好、更便宜、具差异化？答案当然是肯定的。
当亚马逊的客户体验做到最大化选择，它就是一个叫无所不包的商店；当有无限选择的时候，它会在成本上拥有优势。同时，有更多的客户愿意在这个平台上挑选最适合于自己的产品。也就是说你能够获得最有差异化的产品和服务。同时，平台效应导致它的价格可以持续降低。以及，亚马逊性价比极高的云服务，不断优化的物流系统使得它的用户的体验越来越高，逐渐的逼近顶级体验——这三个要素聚集在一起的时候，就会形成lollapalooza效应。
现在，大家可能对亚马逊的竞争力有了一个相对清醒的认识。它的成长有点像我们中国的一种植物，毛竹。
毛竹的幼笋冒出来之后，它看上去长的很慢，甚至好几年就一直就是那么高，实际上它的根系在地下急剧的扩张，要把从土壤里头吸收的养分转化成发达的根系，有的根能达到二十多米长，根越长，毛竹可能吸取的养分就越大。突然有一天就开始快速生长，最快速度一天能长超过1米。这种爆炸式增长与它前期看似缓慢的生长密切相关。
