最近公司变革了。因美国关税增加,工厂订单收缩,公司开始裁员。
我已经在这家公司工作13年,也受到很深的影响,同事辞职留下的业务全部分配到老员工,不再外招。
新员工不到一个月的都会被辞退,理由是实习期不合格。对此,我有一种严重的危机感。
如何让自己增值呢?
同时也通过刻意察觉情绪复盘,充分理解因压力太大过分担心和焦虑,怕没了工作,也希望公司炒掉自己得到补偿,重新找工作也补担心。找出原因后,心里的压力得到释放。
3分钟内挣脱回正常工作状态。选择还是继续呆在公司踏实干活。
虽然我是有经验的,但毕竟每一个客户都有不同的特点。我默默下定决心跟着辞职的同事“师傅”去学习精华。
我热爱向有经验的同事学习实际经验,一对一讨论去解决实际问题。
而有些同事提出意见,不急,先别交接给我,我深深地理解同事们都很忙。
反而我是第一个主动要一起合作『师带徒』交接的人。
我是80后,师傅是刚毕业的90后,但我真的狠诚恳地学习。
抓住『师带徒』的关系,共同合作项目,跟进客户,近距离贴身学习。
在学习的过程中,我发现辞职同事的冷静思维能力很强,也有很多工具使用小窍门。比如,她使用谷歌翻译“外企“邮件英语,节省出的时间用来思考问题,解决问题,是不是更轻松和智慧?
回复客户的邮件语言内容『礼貌委婉』。公司不愿帮客户做的事情,在他的邮件内容里表达地合情合理,客户都没有表示不同意。
师带徒时,我心里暗叹,我发现了一座宝藏。他的精力和智慧1:1全给了我。
人人都是我的宝藏。只要他某一方面比我强。公司的师傅是,学校的老师是,目标营的达姐也是。
跟着有经验的师傅学习,直接促进自己近距离观察,吸收且成长更快,缩短独自探索时间。
在同一家工厂13年跟单,但还是感觉需要向合作中的师傅深度学习。收获确实很多。
面对知识的变更,公司的改革,你如何学习成长呢?
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