有时候,有些话有些事是迟早要说的,但是由双方谁来说,意义就会有所不同。
店里有同事怀小宝宝了,身体一直不是很舒服,需要被照顾,作为队长,必须要关注她的身体状况。确实,刚开始我经常会安排她去做一些熨衣服、到仓库出货之类的后勤工作,这样就不用在卖场里跑来跑去的。
我:a,早班出的货品还没有熨烫,你去熨衣服吧。
a:恩,好的。
过了一段时间,我就把这件事情给忽略了,而且总是等到a来跟我说
a:杰西,我去仓库出货吧,我有点难受。
我:恩,去吧,注意身体。
店长发现这个情况之后找到我说:杰西,你要时刻关注一下a的身体状况,她现在情况比较特殊,很容易累,所以你要多关注一下她,适当的让她进去出会货,坐坐休息一下。
我:恩,我知道,她刚才跟我说了去仓库出货了。
店长:你知道吗,你要主动去关心她,而不是等她坚持不住了,再来向你提出去仓库出货。你要在她坚持不住之前就跟她说这件事。有些事情你做在前面,会让人家对你更加认同你,如果什么事情你都要等在别人要求你之后再做,那么肯定会让她们越来越不认同你。那么,你以后的工作就会越来越难做。
过后我想了想,确实是这样的,有些事情先说与后说意义完全不同,你先去说了做了,说明你是真的去用心关注了,而不是对她人的事情漠不关心,这样的话就会慢慢失去人心,一个团队最重要的不是个人的能力有多强,而是看你这个团队是否团结一致,心是否在一起,凝聚力是否够强。只有所有人都团结一致才能够更快进步。所以,要学会去多多关注别人,关心别人,激励别人,让大家在一个愉悦的环境中工作。