对于2018年和2019年的互联网寒冬来说，不管是企业还是个人都不太好过，公司忙着裁员紧缩成本，个人忙着跳槽等待机遇。反观一个很有意思的现象就是，美国在遭遇资本寒冬的时候，考MBA的人却急剧增加。不难看出这时的最优解在于“继续学习”，以便寒冬过去增加个人竞争值。除了这一点之外，其实还有一个现象，可以生动代表“寒风”来临时的状态，我管它叫北极熊和企鹅之间的生存差。
这句话应该怎么去理解，举个例子，北极严寒之地时长会发生恶劣天气，比如突然来临的暴风雪。这时你会发现一个很有有意思的现象，就是企鹅之间往往会“抱团取暖”，腹部朝里，背部朝外，当外围的企鹅抵御的时间较长受不了的时候，外围的企鹅会和里面的企鹅调换位置，让里面的企鹅到外部来，彼此临换着抵御风雪。但即使在这种情况下，也依然会有几只企鹅被冻死的现象存在，尤其是小的更容易冻死。
而北极熊，由于体型庞大，身体散热的速度极其缓慢，在风雪中依然会不紧不慢的找地方抵御，即使找不到地方抵御暴雪，他们极其缓慢的散热速度也会帮助它们坚持很长的时间而不至于被冻死。
看到这，应该能看出一些的东西。
寒冬凛冽之时，“大个儿（俗称不仅有两把刷子，而是有很多刷子）的人，往往不太会受影响。受到影响的大多是那些“体型小巧”的人，而被冻死的更是“小之又小”的人”，所以对于个人来说，凛冽的时候，不妨求稳，“充实”自己，不要单独“瞎溜达”了。
在大环境不好过的日子之下，很多人会萌发出“回乡”的想法，其实这个问题应该分成两个维度来看，第一是什么人回乡？第二是回乡要干什么？如果是创业者想回到自己的家乡创业，这反而是一个很好的机会，带着在大城市打拼出来的经验，好的商业模式，在二三线城市进行耕种，基本没有竞争对手，恰巧会有很大的机会拼杀出一片天地，因为二三线城市信息接受速度慢，完全称得上是一片蓝海。反之，如果是一个应届毕业生，一个初入职场的小白，那大城市反而是一个极佳的熔炉，例如怎么做管理？工作流程如何顺利进行？如何让资源最大化？这些问题是完全离不开大城市和有见识公司的渲染和影响的。
在创业这条路径中，有一个模式叫做“邓丽君模式”，邓丽君原来在台湾一点名气都没有，一个土土的小丫头，经济人见状对她说：“丽君你要去日本，必须去日本。”听了经纪人的安排，邓丽君便去了日本。结果从日本回来后，整个人都变了，回到台湾一炮而红，成为两岸三地最火的女明星，其实这个现象有点像现在说的“镀金”。对于刚入职场的小白来说，可能在目前的状况下，去大厂依然是最好的选择。在不熟悉规范化流程、没有充足的人脉的条件下，即使去创业，十有八九也是失败的。在是否回到二三线城市的这个问题上，有进有退，有目标，有没有选择的能力，是最重要的。
