在此之前我还在忙碌着今天剩下的一小点日常工作，但是想到今天与生产部门所发生的事情就觉得满满的情绪需要宣泄，请原谅，即使是奔三的年纪也依然是而是多头小毛孩的热血方刚。
（一）
先说，前两天说到的那个员工，很遗憾，今天我在帮他办理离职，即使，我遇见了另一个主任对他很是夸赞，但依然也没有成为他留下并努力工作的一个机会。同时，我接到了他们部门需要招聘的需求，如果留不下优秀好用的人，那，如何进步？
我，似乎看不到进步的空间。所有往前走的人都被枪毙了，就再也不会有人往前走了。
我记得在《创业维艰》中看到过一个机制，建议奖励那些提出问题的人，不需要他们同时提供方法，只要愿意提出问题，并且解决，企业才能越来越好。
（二）
我发现在和我们公司生产部门沟通的时候，他们的总监总有一句口头禅是：“这都是小事。”
起初的时候，我对这个总监的印象很好，认为能说出这句话的同时，他肯定已经深刻理解了这件事并同时已经有合理的方法去实践，而几次工作下来之后，我发现，他每次说出这句话的时候，肯定会是我的灾难。往往我提出的问题是整个环节的连续性，甚至是涉及到各个部门的协调，但对于他来说，真的都不叫事，他完全可以不按照规矩办事，只是，他自以为的小事，会打乱我们的日常流程，没有规矩不成方圆，没有合理的流程，最终不过是相互扯皮。
于是现在，在流程完全无法推行的现在，特别害怕听他说轻松的话，毕竟，所有他不以为然的小事都是我们麻烦的开始。
（三）
今天下班结束之后在回家的路上，我其实有些生气，生自己的气。
在触及到情绪的时候依然无法冷静下来，仔细分析各方的境遇，并且平衡好工作岗位和职责，是不是能接受所有的努力不被接受没有结果的情况，还是，只是自己真的太着急太急功近利了。
（四）
又想起自己今天和华东谈起一些后勤的工作内容，我说了我的想法，而他也表示赞同，毕竟很多远方的人辛苦的在工厂工作都是为了能赚钱补贴家里，所以我们也想要尽量完善我们的工作内容，做到公平完善。
有时候，企业不是福利院这是自然，但是在可能的情况下，为什么我们不能渡一渡别人呢？
赠人玫瑰，手有余香。大家不过都是这尘世的一抔土，谁又比谁高贵那么一点呢。
