001
合理分配资源，而且要好好的把资源分配到战略部署中去。
列如，要开英语培训班，就要让各种人力资源各司其职，市场开拓人员用心发掘市场，争取找尽可能多的学生，老师专注讲课留住学生，管理人才管理好学校的方方面面。这是人力的分配。在财力分配方面，在初期要用大量的资金打广告，和招聘人才。这两个是主要的。说实话我没太看懂这个故事的和理论之间的联系，觉得有些牵强。
002
一个公司想要立足要有镇店之宝，不能轻易示人。就像肯德基爷爷的炸鸡秘方，可口可乐的配方都不能公开，否则就失去不可取代的位置了。
戴尔的错误不是在图了省事和便宜就是目光短浅了。这是最不该犯的错误。
003
要想提高就要亲力亲为不能纸上谈兵更不能找人代劳，培养孩子更如是。
这也是我非常担心的孩子问题。孩子奶奶经常会不让孩子干这个不让干那个，在他正在探索世界的阶段。喂饭的时候，奶奶左手拿一个勺子右手拿一个筷子，只要孩子一张嘴就把食物推进去了，真正的饭来张口，让我忧心忡忡。
别怕失败，想创业先干再说，总在计划不行动是不行的，当然也要计划周密。
