新东方团队在俞敏洪的带领下成功转型为东方甄选为农产品代言，双语直播带货，火爆网络。
特别是旗下的董宇辉凭借着自己丰富的学识，从诗词歌赋到人生哲学，再到高 考的满分作文，满屏都是知识的海洋，让你遨游在每一幅画卷里。卖的产品还没有介绍，直接就秒空了，还卖到了预售期！粉丝仅两天的时间，轻松涨粉100万！
这不是董宇辉一个人的成功，而是在于洪敏的带领下，整个团队的成功。你是不是也想拥有像俞敏洪老师那样很好的团队？
由美国小团队沟通研究者罗斯维尔教 授所写的《小团队沟通课》一书，书中指出可以通过降低团队成员对胜利的渴望，让团队的成员都有成功的机会，并且制定清晰的规则来保证团队的公平，就能提高小团体的氛围，让团体的合作效率更高！
这本书畅销20余载，是再版多次的美国权 威型小团队沟通教材，也是美国百所大学各种专 业超过30万的学生，选择学习的本书。
书中分享了提高调团队合作的多种方法，我分享其中的3点，希望帮助你改 善团队系，让你的团队更有合作精神！
一.降低对胜利的渴望，胜利不重要
降低对胜利的渴望，就是让团队成员关注享受工作的过程本身和提高个人的技能，营造积ji的团队气氛。
比如美国高校的一个传奇教练约翰.伍顿，他在执教加州大学洛杉矶分校的二十七年的时间内，从未向学生们提到过胜利，也没要求过学生在打篮球的时候取得胜利。
篮球教练约翰.伍顿只要求自己的队员一定要学会攻防技巧，只要在打篮球的过程中尽自己很大的努力就可以。
在这样的理念之下，在他的带领下加州大学洛杉矶分校在过去的十几年里拿下了十几个全国冠 军，还包括一个连胜88场的记录—在男子篮球界至今无人能打破！
降低团队成员在竞争中对渴望的要求，让成员学会享受过程和提升自己的个人技能，整个团队将会有一股强大的力量，走出不一样的道路！
二.团体的参与者都有成功的机会
团队的参与者都有成功的机会，就是给能力相差无几的团队成员相同的机会，让他们都有 机会获得成功。
小黄的团队里有三个能力相差无几的销售员，但是他们只有一个人能去参加公司的学习进修，进修后回到公司将带领一个新的团队独 立完成工作。
这样的进修机会，每半年才有一次。为了让三个人都有 机会取得成功，让他们拥有自己独 立的团队，实现他们自己的梦想！
小黄制定了一系列的比赛规则，他把这些规则上报给领导。如果三个人都能通过比赛取得优异的成绩，三个人都可以参加公司的进修！
销售业绩非常好的三个人，通过一个月的比赛，三个人的成绩几乎一模一样。小黄把这样优异的成绩报告给上级，公司领 导 人通过一致的决定，让三个优 秀的销售人员同时参加公司的进修学习！
进修后回到原公司的三个人都拥有了自己独 立的团队，三个人在不同的地区，走出了属于自己的一片天地，为公司屡创佳绩，为公司开拓市场立下了汗马功劳！
在一个团队内，如果能力相差无几的团队成员，都能有 机会获得成功，都能实现自身价值，实现自己的梦想，那么这个团队的气氛是很好的！
三.团体有清晰具体的规定来保证公平
团体有清晰具体的规定来保证公平就是为了防止团队有不公平的现象，让竞争在团队内成为一件有意义的事业！
小王带领了一个写作团队，他规定团队里的成员谁接的商单多谁的收益就多，接到商单之后，一定按时间按要求提交写好的商单，只要写作技能够强，有付出就有收获。
在他的团队里没有内卷，团队的成员为了你赚取更多的收益，只要小王把商单放在群里，很快就被抢空了！
团队的成员也按时提交写作的商单并且质量有保障，小王的团队在甲方那里也获得了一致的好评！
保证团队的公平性，让团队成员有看到未来的希望，才能全身心地投入工作，才会让团队的氛围积ji向上！
读了《小团队沟通课》对团队的沟通有更多的的理解，对于团队的氛围有了更深刻的认知，有了更好的解决方案！
强烈推荐《小团队沟通课》这本书，通过不断地练习书中的方法，让团队能力更上一层楼。
