摘要：当下都说选择大于努力，本文为作者进行第二次职业选择时的思考过程，整理成三篇千字小文：1.趣味性与成就感并重的创造类职位了解一下？2.了解自己，从发现自己的长板开始。3.排除掉“看似光鲜，实则深坑”的职位后，我选择了这些。
一、序言：PSD青年的重新选择
最近经常能够听到同龄人抱怨，目前的工作看不到意义和成长空间，对于咱们90后PSD青年（Poor,Smart, Deep desire to become rich ）来说，真的是一言不合就想辞职。
如果说校招时，大家因为涉世不深，找工作大多听从了家长或者老师的指导，选择了五百强、国企等大公司，进入之后大失所望，发现自己的岗位是螺丝钉属性，成长空间及其有限，因而选择了出走的话，不要觉得不幸。因为我就是其中一员，而且身边很多人都经历这样的过程。
不过，能在一个业务覆盖完整产业链的大公司度过新人期，某种意义来说也有便利。由于岗位特性，我与设计、施工、技术、贸易、物流、维保等职业的同事都或多或少有些交集。对一些听起来高大上的岗位驱魅后，使重新拥有了选择权之后的我，面对浩如烟海的岗位，能够更加地理智和谨慎。
二、如何区分创造类和非创造类职位
首先声明，职位不分高下，只是社会分工不同，只有适合与不适合。如果将目前可以选择的职业种类分为两类的话，可以分为创造类和非创造类。分类标准为：是否具有积淀性，即随着时间的增长，积累的职业经验与市场价值（薪酬）具有确定的正相关关系。
通俗地讲就是“越老越值钱”。为什么说是确定的正相关呢？因为侵淫一个行业足够久的话，有些非创造类职业因为积累了人脉和工作经验也可以取得高收入，但高度依赖市场和产业的发展。而创造类职业就如同掘井取水，我们在职业生涯每个阶段所挥的每一下锄头，挖出来的每一抔土，都是有意义的，对自身的职业发展都是有助益的。
三、非创造类岗位
非创造类职业我目前接触到的大致有两大类。
一是利用信息不对称，整合资源类的职业。这类受市场或行情影响，收入波动比较大，比如大公司的销售岗位，小型的淘宝店主，二三级分销商。
二是未来会被人工智能取代的运营、流程类的工作。比如很多大企业的职能/支撑部门的岗位。随着第三方财务、人力信息系统的完善，连企业不可或缺的财务和人力能够提供的低端岗位也将大大减少，行政类的工作目前外包已经非常普遍。老人说的女孩子学个会计哪里都能就业或许现在已经行不通了，去年德勤出的财务机器人让公司的总账会计都感觉到有职业危机感，上演了一幕程序员踹了财务人员饭碗的大戏。
四、创造类岗位
一份能够持续创造（而非搬运/整合）价值的工作。从个人（非团队）能提供价值的服务，我觉得可以分为三类。智慧创造型、艺术创造型、情感创造型。职业不分高下，后面的星星仅为推荐指数。
智慧创造型：五颗星。能够运用思维、知识创造生产力工具/提供服务，比如软件开发类（编程人员、架构师）、工程设计类（家装、汽车、飞机设计师）、科研工作者（研究所研究员、教授）。这类职业对专业能力要求高，有高学历或者相关证书更容易入行。好处也显而易见，即使没有强大的人脉也能很好生存，金融危机这类人都很难失业。
艺术创造型：四颗星。将艺术气息、艺术风格商品化的从业者。八大艺术门类从业者（文学、绘画、音乐、舞蹈、雕塑、戏剧、建筑、电影），新兴的有游戏策划、B站的UP主等。底层竞争激烈残酷，很多时候需要拼人脉/天赋，我们经常看到的大量的美工、网红都属于行业里比较底层的人员，低成名率伴随着高收益。
情感创造型：三颗星。通过产品/服务给人带来心理层面的成长抚慰，比如幼师、心理咨询师、美容会所、占卜、写真服务、直播等。这类工作要有发现美、塑造美的能力，但有些比较小众，如果真的在心理和情感的感知、把握上有特长，坚持做到行业顶尖也是非常成功的，比如《硅谷》中成功入Holi CEO也需要一位禅学大师来帮忙修身养性。
五、结语
正如日本收纳大师近藤麻理惠所言：“整理的第一步是把所以的东西都摊在一起。”上述把能够进行的选择汇总后，三部曲的第二部是了解自己的长板和需求，最后一部则是选出3-5个备选岗位去深入了解，再根据相应的岗位撰写相应的简历啦。
希望不久的将来我能够再写一个番外篇：如何在众多offer中选择最具含金量的一个！233333
