作为技术专家,你的职责是做深度的技术研究和实现,以技术能力和技术领导力为你的团队和业务提供强有力的支持。而作为技术管理者,你的职责是团队的组建、培养人员,做技术发展和人员规划,以各种管理手段来明确技术发展方向,保持团队的稳定和活力,为业务提供可靠的支持。
技术管理者和技术专家
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