都说互联网公司办年会是有钱没钱都任性：“马化腾的嘻哈”、“马云的摇滚”、“李彦宏的佐罗”……这些互联网大佬们每年豁出去的年会表演都会被大众津津乐道。年会将近，一篇《为了躲年会，我辞职了》的文章火了。文章里写道：“如果你男朋友开始在淘宝上搜旗袍、假发、胸罩等等，不要害怕，他不是要变取向，有可能是他们公司要开年会了。如果你发现你的室友，每晚单曲循环，声嘶力竭地唱一首歌的时候，年会也就不远了。” 没错，这就是当下大部分中国公司年会的样子。
那么除了千篇一律的老大讲话、喝酒吃饭、发钱抽奖，2018年的互联网公司年会还会有什么新玩法吗？看好了！
2018年会季，一步用车2018主题年会以其新颖的筹备方式吸引了各路媒体目光。他们用一个微信个人号撩动了所有员工对年会的热情，通过“内部管理营销化”的社区商务理念，增进了员工之间的情感交流，打破了对高管的刻板印象。通过这个微信号把年会从1天拉长至1个月，体现了浓郁的员工关怀和人文价值，令人耳目一新。
一、塑造IP形象甜小妹
1、为什么塑造一个微信个人号
2017年是共享汽车的风口之年，一步用车短时间内吸引了大量的互联网精英加盟。随着企业的迅速扩张，内部协作会出现步调不一致的情况。公司极需一个人物担当沟通者，通过与大家建立产品链接、技术链接、感情链接、金融链接，提升员工之间的协同效应。年会将至，公司也急需一位角色把大家组织起来共同完成创意年会的准备工作，通过一件又一件的趣味任务来构建连接。
2、如何塑造微信个人号
一步用车将员工视作用户，对其进行了需求分析及定位，并在“内部管理营销化”的理论指导下建立了一个名为“甜小妹”的个人微信号。通过该角色打通部门墙的限制，传达公司“探索、分享、创造”的价值观，建立自由畅通的沟通机制，充分调动员工对年会的积极性。最近互联网一直在谈超级IP，但大多数IP都是面向用户的，如熊本熊、江小白。“甜小妹”却反其道而行之，成功塑造了一个对内IP。
经过综合分析员工特征及需求，一步用车给甜小妹的角色做了如下设定：有原则有底线、乐观积极、充满正能量、真诚善良，热情博爱、偶尔逗比、喜欢宠物、吃货一枚。微信头像则用了一张“犹抱琵琶半遮面”的照片，保证了角色的神秘感。形象甫一推出，立马引发员工热议，利用“甜小妹到底是谁”的猎奇心理配合行政通知，甜小妹迅速完成了全体员工的添加工作。
二、破冰从高管开始
1、大咖变装秀
领导主动被恶搞是拉进与员工距离的有效手法之一，也是快速破冰的不二法门。甜小妹为每位高管提供了3组人物形象，并将高管头像PS到人物形象之上，由大家投票领导们以何种形象出席年会。于是员工情绪迅速被点燃，各位高管也乐在其中。甜小妹的亮相一炮而红。
2、C哩C哩舞
C哩C哩舞是2017年非常魔性的一个舞蹈，甜小妹参照“冰桶挑战”的病毒扩散模式，在线上发起了C哩C哩舞挑战。每人录制15秒的舞蹈视频发到群里，并@3个群内伙伴进行传递，不参与则在群里发红包。挑战同样首先由高管参与，全体员工仅用3天时间就完成了裂变，各种尬舞和挑战拉进了员工之间的距离。
三、走进员工工作方式
1、工作写实
甜小妹的朋友圈相当于线上企业内刊。甜小妹通过拍摄采访各部门员工的辛勤工作，彰显了企业价值观，也使受访团队深感荣誉。
2、员工访谈
为了促进新员工尽快融入团队，甜小妹对他们进行微信专访。通过口头禅、职场超能力、爱好、梦想、匪夷所思的一件事、最重要的一步等内容迅速建立了个人画像，发布在朋友圈。大家很乐意以这种形式展示自己，点赞不断、投稿不绝。
3、征集导演组及节目
在与员工建立信任后，甜小妹开始征召导演组和各个节目。这种完全由员工发起的年会活动更加接地气，符合80、90后的品味特征，舞蹈、歌曲、小品频出新意。公司管理层做好授权、重分放权，彰显了互联网公司的开放胸怀。
四、走进员工生活方式
1、互动征集
甜小妹通过在朋友圈话题征集进行促活，每周一个主题，分别为“新年愿望大征集”、“讲个笑话给你听”、“儿时照片猜猜看”，员工积极留言主动爆照，主动留言的员工也会获得红包奖励.
2、红包颁奖
公司群是甜小妹的另一个阵地。她会每晚定时出现在群中与大家聊天，讨论关于年会、节目的各种话题。她会在群里发红包，把年会的快乐祝福提前送出。同时在群里举办各种互动比赛的评选和发奖。
五、结语
一步用车用一个微信号引爆一场700人的互联网公司年会，为整场年会的召开奠定了良好的基础，营 造了三个氛围基调：一是弘扬时代正能量；二是调动员工的事业积极性，让员工对新的一年充满美好梦想；三是让员工得到实惠，幸福满满。
一步用车年会最终获得如此高的关注度，是因为它某种程度上体现了公司的开放程度和企业文化。据一步用车品牌运营中心总经理王刚介绍，年会结束后甜小妹的任务仍将进行，她将作为一步用车的内部IP形象，继续走入员工的工作方式、生活方式和职业生涯当中，同他们战斗在一起，快乐工作，快乐生活！
