在同级中说话分量很轻，大家无法实现高效合作，这是我几个月前遇到印象比较深的这样一件事情。
几个人打算新开个淘宝店，需要上架宝贝，因店铺只能对应一张身份证，我的已经开始运营了，所以这个新店铺是同事的。但因我们这次宝贝特殊性，需要谨慎对待，我是对这行比较熟悉的，所以我要求让我来装修店铺，可能当时真的把这个事情变成了文章所说封闭问题和用了绝对化语气。同事之前自己也是开过淘宝店的，有相关经验，所以她并不买单，坚持要自己上架，她觉得很简单。我把需要谨慎对待和做法告诉她后也没在意这件事。过了一周，同事告诉我淘宝被关了，我一看原来是类目放错关键词违规和刷单被淘宝处罚了，扣了48分，考试后关闭一个月。等了一个月之后店铺解封了，但是依然没有权重，到现在已经快4个多月了，依然搜不到关键词，这事算是让我们损失了很多时间，也损失了相应的利益。
当时知道这个消息后我是很生气的，我想你为什么就不能听我的话呢，这店铺是你的没错，可我们不是一起合作吗，这是作为公司发展而建立的。明明有这么一个资源在这里为什么偏偏要自己去绕弯路呢。
后来冷静下来我想，这事不能怪别人，只能怪我自己还不能被他人信服，为了避免以后再出现这种事，我只能努力让自己更加有说服力，多干出一些让别人佩服的事情，作为一个能带头榜样。
可是当我读完晨读后，我发现我的想法还是偏激了点，让自己变得更好出发点是好的，但只是从我自身出发，还要考虑到团队合作，先商量好达成共识再去做这件事，我们或许根本就没沟通到位，没让大家意识到事情的成本，不管这事不管谁做，态度不能强硬，采用商量询问的口吻。
