最近，很多年轻人又在忙着跳槽了。
这不，有不少读者私信找我，说他们正在做的工作没什么前途，想要再找一个，问什么时间跳槽最好。
而且，有意思的人，这其中多数人，从事现在工作的时间不足1年......
我的回答很简单，你一定要把手上的工作先做好，让自己处在一个上升期，此时的跳槽才有价值。
你如果认真想想，就知道这句话的道理。
原有岗位不到1年，你根本了解不到这个岗位的精髓，也因此形成不了属于自己的能力圈。
再找的工作能好到哪里呢？
我相信待遇收入都提高不了多少 ，只不过是换一个地方重新开始而已。
这样需要不了几次，你的岁月就被烧干。
而如果你处在一个上升期，来挖你的公司必然会对你有更高的期望，对你虽然有挑战，但是也可以倒逼自己成长，而且收入一定也会大幅提高。
这才叫有效能的跳槽。
“上升期”这个概念有点抽象，不妨以级别来说，那就是，你要以一个管理者的身份跳槽，才能实现人生的晋级。
首先，管理岗位的兼容性，一定好于基层岗位。
打个比方，很多传统金融企业的管理者，会跳到互联网金融领域。
而传统金融企业的基层员工，你基本没什么可能能跳到互联网界。
因为管理是一个共通的东西，一个管理者只需要掌握管理的技能，几乎能够一招鲜，吃遍天。
技术的活，自然有懂得人干，把金融管理能力迁移过来即可。
而基层员工呢？似乎就没有这种迁移能力了，人家那个系统对你不兼容。
因此，你也只能在同类型的行业邹璇，当然也就不可能有什么好的待遇。
其次，管理岗位对人最大的作用是培养系统思考能力。
作为良叔的老读者，应该对“系统思考能力”这个概念不陌生。
可是这种能力，不是你做几道题，看几本书就能培养出来的，而是要实践才行。
做管理，无疑是培养这种能力最佳的通道。
因为，你是在和一个系统打交道，你要监控多个元素，比如，业绩、成本、风险、机会、环境......
这些元素有些是相互矛盾的，但哪个又不能被抹去，你只能小心翼翼的保持一种平衡，这就是一种系统思维的能力体现。
而基层员工，多数用线性思维就能解决多数问题。
一个销售，只要拿下一个大客户，价值就体现了出来。
一个文员，只要能写出不错的文案，价值也就彰显。
一个程序员，按照需要写出相应的代码，有BUG再打补丁，他也没毛病。
这就是管理者和基层一个很大的区别，很显然，拥有系统思维，是在利用一个协同网络做事，也因此能创造更大的价值。
最后，管理者拥有不一样的人脉结构。
简单来讲，你越往上走，越会遇到优秀的人。
我在平安时，晋升到分公司做管理，发现同处的人都很优秀，个个能说会道，思维清晰。
后来，晋升到集团，才发现人精都在这里了，那些高管确实非常牛逼。
和高手过招，你才有可能成为高手，这是永远不变的法则。
这是人脉结构不同带来的一个改变。
与此同时，这个圈子的信息也会对你有影响。
就说买房这事儿，平安很多高管都在早期大批量购房，因为很多人是研究宏观经济的，觉得将来房价肯定会涨。
于是，要买房、在哪买、什么价位合适、有没有好的融资手段......这些信息都会这个圈里面留传。
如果你在这个圈层里，就可以享受这种信息福利。
所以，同事关系也是人脉，人脉不仅仅是带来实际的帮助，还能裹挟你的能力提升，也能提供信息资源。
这关乎你的人生轨迹，你能说不重要吗？
所以，我的观点是，作为一名职场人，让自己晋升是一个必选项，这样你才能拥有更广阔的空间。
至于跳槽这件事，就会变得简单，利弊得失做一下计算自然可以判断。
如果，你是一名基层，正常情况下，太好的机会不太可能轮到你。
除非，你太卓越了，原来公司对你又不公正，于是有其他企业慧眼识珠，那就是另一种情况。
好了，关于这个话题，你有什么想表达的？
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