互联网行业做过内容的都知道，有且仅有两种内容生产模式，PGC和UGC
PGC：专业内容生产模式
UGC：用户生产内容模式
而这区别，前者可以理解为你雇佣一批员工或付费请一群专栏作家来生产内容。比如新浪、搜狐、网易、少量内容型产品。
后者则是开放地任凭你的用户去发言和生产内容，你再从中挑选和甄别优质内容，比如论坛、知乎、豆瓣、简书
但凡做内容，除了明确内容的调性和定位后，在执行上需要以下两个问题：
①在相应定位下，如何做出好的，用户爱看爱传播的单篇内容
②长线来说，如何保证优质内容生产的持续性和做好长期内容规划
一.如何写出好的、用户爱看爱传播的单篇内容
就单篇来说，存在四个步骤：
选题策划 →资料收集&整理 →内容加工生产 → 内容组织&呈现
就选题策划重点说一下，因为他是整个内容生产流程权重最高的一个环节，很多时候，选题和策划做得好不好，可能就决定一篇内容60%以上的命运
比较常见的选题有：
①对知名对象的吐槽
比如 《微信那么NB的产品，有没有哪里做的不好》
②对经典案例/对象的专业深度分析
比如《BAT之痛：李彦宏的焦虑与百度的困局》
③颠覆认知式的观点、论点
比如：《为什么我们用了2年时间只做了1500个用户》
④热点事件的差异化视角解读、分析
比如： 《Papi酱 2200万拍卖会的始末思考，罗振宇的造势与做局》
⑤数据、盘点、预言类
比如： 《2016年度十大互联网产品预言》
⑥共鸣性问题的解读
比如： 《ta说 ： 不花钱，给我从0做到20万。你怎么办？》
⑦与星座、八卦等大众话题结合的娱乐性内容
比如： 《妹想到，最适合做产品经理的星座居然是ta！》
⑧精彩故事、段子类消费娱乐性内容
比如： 《老板让我3天内搞出一个有爆点的NB活动，于是~~~~》
二.如何长期保证PGC内容体系的供应能力和做好长期内容规划
其实这个事并不复杂，在一个PGC的体系下，所有内容生产者都应该对你而言都是可控的，所以，你只需要把内容生产任务逐层分解拆分下去落实到人，再通过相应的机制和手段确保内容可以被按期生产出来就好了
简单讲，作为一个合格的内容生产者而言，做出6070分的内容，应该是不太难的，但做出90分以上的内容非常耗费心力。比好合理和可行的做法，其实就是平常确保你的内容水准至少维持在6070分，于此同时，每隔1~2周，必须有一篇90分以上的内容放出来刺激用户对你的认知
