二战时期，以德国为首的轴心国发动世界战争，在全世界各地打得火热，美国在一旁看着热闹，大发战争财。突然有一天，美国在夏威夷看了日本一眼。
日本人瞪着美国说：“你瞅啥？”
美国人回了句：“瞅你咋地？”
日本人很不爽地说：“瞅我，那我削你！”
1941年12月7日清晨，日本偷袭珍珠港，美国因此卷入二战。
在知乎中有个提问：在东北如何在避免挨揍的情况下正面回答「你瞅啥」？
有个回答：理论上来说，当你走在东北的任意一条大街上，看到有一条好汉，瞪着你，不屑地说出 “你瞅啥？” 的时候，请注意，战斗随时可能开始。
真的只是因为在人群中多看了你一眼吗？
“北京三中院审结了一起由「你瞅啥」引发的血案。”
类似这样的新闻我们时有耳闻。一句“你瞅啥？”为何数次酿血案？
人为什么会因为“你瞅啥？”这样的事打起来？
在《沟通的八张面孔》中是这样描述的：
在20世纪50年代，美国加州大学的心理学家提摩西•里尔，根据对很多人的观察，创立了里尔沟通模型，也就是我们通常所称的“沟通的八张面孔”。即使今天，该模型仍然对了解相互沟通的作用有着极大的帮助。根据一个人的行为会引起他人的反应行为的这一观点，我们可以预测到人们之间的相互行为及其影响，然后对我们的行动与反应做出有意识的选择。
为了便于理解，先让我们认同下列内容。主导行为称为“主导”，如果是几乎或根本没有主导权的行为，笔者称之为“从属”。这就形成了有四面扇形组成的圆圈。
图片来自书籍《沟通的八张面孔》正如我们所看到的，提摩西•里尔研究的一个主要成果就是，一种行为会激发另一种行为。后一种行为有时是相等（或对称），有时是相反（或互补）的。主导激发从属，反之亦然，因此形成互补。“我们导向”行为激发“我们导向”行为，而“我导向”行为引起“我导向”行为，这些是对称的。如果我们将这些数据组合起来，则可以看到1号扇区的行为会激发2号扇区的行为，反之亦然。3号扇区的行为会激发4号扇区的行为，反之亦然。
提摩西建立的里尔模型，根据横轴“我—我们”、竖轴“主导—从属”把一个圆分成了4个扇区。
1号扇区 ：我们主导行为，称之为引领行为。
2号扇区 ：我们导向的行为，但很少是主导的，称之为从属行为。
3号扇区 ：也不是主导的，但是是我导向的，称之为防御行为。
4号扇区 ：我导向的主导行为，称之为进攻行为。
我们看一种行为是会激发另一种行为的。进攻（4号扇区）会引起防御（3号扇区），如果某人引领（1号扇区）会激发从属行为（2号扇区）。
所以，当你走在东北的任意一条大街上，看到有一条好汉，瞪着你说出 “你瞅啥？”的时候，这是属于我导向的主导行为（4扇区行为），如果这个时候你凭着自然反应，回应对方一个4扇区（进攻）或者3扇区（防御）的行为，最后必然将导致对抗事件。
行为选择并没有简单的对错之分，如果可以预测我们的行为所可能造成的影响，那我们是不是可以据此来选择更合适的行为。
更多内容欢迎参考：20161217《沟通的八张面孔拆书实录》
