本书的作者是彼得、蒂尔，paypal的创始人（就相当于中国的支付宝吧），最早投资facebook的人，50万美金变3000万。。。硅谷的创业教父～
最开始的paypal创业团队被称为"paypal黑帮"
paypal的黑帮成员在把公司卖给ebay后
里面的人打造的公司如下
linkin领英
特斯拉
space X
YouTube
Yelp点评网站
Yammer
帕兰提尔
这些公司都很屌～
变相说明了我之前所说的和什么样的人在一起将变成什么样的人～
到正文了！
1、什么是从0到1？又什么是从1到1000？
从0到1意味着垄断，意味着创新（更更好的解决了问题）、是创造市场
从1到1000意味着完善，意味着竞争
有何不同？
企业的目的是为了赚钱的！而不是赔钱的！
竞争夺食，意味着薄利，垄断则有定价权、有利润～
PS：有关垄断
垄断的前提是消费者要喜欢，而别人做不出来，做不到你这么好！
而利润则是对它的奖励！
举例：iphone无疑是伟大的产品，而iphone的利润是无疑是它改变世界，满足人们需求的最好的奖励！
总有发iphone制造价多少多少钱，卖多少多少钱的，我无力吐槽。你能耐去吐槽化妆品的定倍率，那个更高好伐？
有关垄断法，真是坑啊，傻逼政策。石油大王洛克菲勒，用油的效率很高，很节俭，他的煤油啥的卖的很便宜，占了98％的市场份额，结果被告垄断，那难道让那些效率低的，油卖的贵的人进入市场？让消费者买贵的油？？？
2、什么样的团队能从0到1？
大组织基本没可能的～
官僚、行动迟缓、既得利益不愿意承担风险
单打独斗更不行～！
是小团体！就像paypal黑帮，一个人一块长板，凑一个能装水的木桶。交流效率高
3、从0到1的垄断优势是什么？
网络效应、品牌、规模优势、专利技术
我在之前的《投资护城河》这本书里详细的写过～不拆开再写
4、别拿对手太当一回事
别把注意力放到竞争对手上～。这样会让你忽视真正重要的事情！
比如去抓一些根本不存在的"机会"
比如分散了注意力
如果你不能打败竞争对手，那就和对手联合。
美团和饿了么
滴滴和快滴
5、你的创新必须要比相近的产品好上十倍
30％的优势只是有一点点改进而已。在这个很拥挤的市场上你很难赢得很多人的注意。
这背后的一切都是基于效率的。
更高效意味着更好的产品、更好的体验、更好的服务、更便宜的价格。
6、先打下一个"利基市场"，再扩张！
亚马逊一开始是做书店的，线上书店做的十倍好！再扩张的其他品类！
paypal一开始是服务拍卖的，拍卖的支付很费劲，卖家都很喜欢！
特斯拉一开始做的是高端的跑车！后来才出S级的车～
所以！先在一个小的范围内"垄断"！你就有了不可替代的理由，就有了可以持续的利润！然后再扩张！
7、股权激励or现金激励？
权责利心法
责任、权利、利益三者要平衡、要对等。
权利过大，没有责任的制约，权利寻租，就像国家公职人员会因为有权力，项目给谁不是给。。但是承担的风险不大，神不知鬼不觉，就收受贿赂呗～
责任过大，没有利益和权力，这就是出力不讨好的活，我做好了没啥好处，我做不好油要背锅，那这事谁干？所以就会有消极怠工
利益过大，就是"肥差"，这活大家都想干！所以就抢呗，不患寡而患不均。会有组织内耗
人与公司有三种可以达成的关系，账要提前算清楚讲明白！
利益共同体：拿工资就可以了！
事业共同体：工资给你少发点，给你股份，给你期权！
命运共同体：你掏钱一块干！
理所应当后两种人会更拼命吧？更在乎公司的发展吧？？？
但是但是，这是有风险的，不要觉得利益共同体有什么不好的～～！
所以一定一定，扣工资给股权！才能激发积极性（对创业公司来讲！）
8、顾客不会自动上门，销售同样重要！
销售可能是最不会被人工智能替代的职业了，懂产品的做出产品的，卖不出去一切都是零。
营销与渠道一定要有所规划！
9、其他
这本书提到了二八法则，复利。之前写过 不提了。
留两句话在这，自己意会
钱能生钱"凡是有的，还要加给他，叫他有余。凡是没有的，连他所有的，也要夺过来。"
"胜利只等待那些有准备的人。"（在本书里其实是说别全靠运气！虽然运气很重要）
写在最后，一个人就是一家公司。
如果你是一个从1——1000的人，不断重复，就没有竞争力。
如果你是一个从0——1的人，你拥有别人没有的能力，你就有"垄断"优势。
今天做了2018年的全年计划
在新年第一天 理发、去了健身、读书几个小时、写了一篇作文
是一个好的开始 哈哈。睡觉
希望你有所收获～
